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APPLE
1.- LÍNEA DE NEGOCIO
El Negocio de Apple es propiamente la manufactura y venta de dispositivos de electrónicos, de cómputo o telecomunicaciones ya sean móviles o fijos. Apple siempre ha sidoy sigue siendo un gran fabricante de computadores y equipos electrónicos, con un enfoque en las  componentes de hardware y software. La empresa Apple tiene un modelo de negocio que siempre triunfa deuna forma especial. Los productos de Apple, desde el momento que aparecen en el mercado son aceptados por los consumidores, liderando sus sectores.
Líneas de negocio de Apple
Informática Hardware ysoftware
Dispositivos móviles  
ITunes Store  
2.-Razón Social
Apple Inc. es una empresa multinacional norteamericana con sede en Cupertino,California dedicada al diseño y producción de productosinformáticos tanto hardware como software. 
3.- Tipo de Organización
Apple es una organización formal establecida oficialmente por una dirección.
ROLES GERENCIALES
Roles interpersonales:Representante o cabeza visible: El Gerente General de Apple va a una importante conferencia donde hablara de un nuevo dispositivo hecho por esta compañía.
Líder: Los gerentes de nivel Medio hacen que losempleados hagan los objetivos de manera eficaz guiándolos y enseñándoles.
Enlace: los gerentes Altos de Apple están divididos en diferentes continentes pero ellos toman las mismas decisiones para cadaempresa para un desarrollo mejor.
Roles informativos:
Monitor: La base de datos de la compañía es un buen medio de información de la empresa hará tomar mejores decisiones.
Difusor: Esas decisionesque se tomaron se hacen cumplir en todas las empresas de Apple.
Portavoz: Esas decisiones se hacen saber a nivel mundial.

Roles decisorios:
Emprendedor: Apple quiere tener cambios en susproductos para que tenga mejor ingreso de venta.
Gestor de problemas o árbitro de conflictos: Apple tiene problemas con los productos que no salen a la venta pero eso es rápidamente resuelto por los...