Apreciación Del Desempeño 360 Grados

APRECIACION DEL DESEMPEÑO 360 GRADOS | | |
| Nombre del evaluado | Puesto del evaluado | |
| Mary Luz Hurtado Morales | Aprendiz | |
| Nombre de quien evalua | Puesto de quien evalua | |
| Mary Luz Hurtado Morales | Escribir la posición / puesto organizacional | |
| Fecha | | Sup. |   | Igual | x | Inf. |   | |
| 08/06/2012 | Indicar con una "X" el nivel organizacional ||
| | | | | | | | | |
* De acuerdo la escala de calificación, por favor asigne en el cuadro a la derecha de cada grupo |
la calificación que considere más adecuada.. | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | |
COMUNICACIÓN | |
5 | Su forma de comunicarse es permanente, clara y objetiva, en ambos sentidos con todos. | |
4 | Se comunica permanentemente, de formaclara y objetiva, en ambos sentidos pero NO con todos. | |
3 | Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva, aunque casi no escucha. | |
2 | Se comunica muy poco, de forma clara y objetiva, además no escucha. | |
1 | Comunicación practicamente nula y es difícil de entender, además de no escuchar. | 4 |
LIDERAZGO | |
5 | Ha logrado GRAN influencia en su equipo, la gente sabe adonde va, y como hacerlo. Tienen gran seguridad. | |
4 | Ha logrado cierta influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tiene seguridad. | |
3 | Tiene el respeto de la mayoría, ha sabido dirigirlos sin problemas y sienten confianza, más no plena seguridad. | |
2 | Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su equipo con seguridad, hay dudas de lo que quiere. ||
1 | Nula confianza y seguridad hacia él por parte de su equipo, graves deficiencias de dirección. | 4 |
MOTIVACION | |
5 | Su forma de ser y de comunicarse mantienen permanentemente muy motivado a su todo su equipo de trabajo. | |
4 | Ha sabido mantener elevada y constante la motivación de su equipo, pero en ocasiones no en todos. | |
3 | Hay motivacion, aunque no es en todos y nosiempre. | |
2 | Poca gente esta motivada y de vez en cuando, hay pasividad y actitud negativa en la gente. | |
1 | Su equipo de trabajo se ve sumamente desmotivado hacia su trabajo. | 4 |
SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA | |
5 | Sobresaliente apego a normas y procedimientos de SOL. Lleva record sin accidentes. | |
4 | Limpieza y orden en su area de trabajo, sin embargo en seguridad puede mejorar.Buen record sin accidentes. | |
3 | La inconsistencia en SOL han povocado de vez en cuando problemas y accidentes, aunque muy leves. | |
2 | Hay deficiencias notables en limpieza, orden y seguridad, lo que ha llevado a que se den accidentes serios. | |
1 | La falta de trabajo en SOL da muy mala imagen de su area de trabajo. Ha habido constantes y serios accidentes. | 4 |
CAPACITACION YDESARROLLO | |
5 | Excelente capacitación y adiestramiento en su departamento, anticipandose inclusive a necesidades futuras. | |
4 | Buen nivel de capacitación y adistramiento, aunque en ocasiones falta hacerlo mejor y más frecuentemente. | |
3 | Hace falta un poco de capacitación y adiestramiento, sobre todo en algunas personas de su equipo. | |
2 | Parece que a muy pocos son a los que sepreocupa por capacitar y adiestrar. | |
1 | Hay deficiencias serias en capacitación y adiestramiento en todo su equipo de trabajo. | 4 |
ACTITUD Y COLABORACION | |
5 | En él y todo su equipo de trabajo se aprecia una actitud excepcionaly permanente de colaboración y de servicio. | |
4 | Su equipo de trabajo y él, se ven con buena actitud y colaboración todos los días. | |
3 | Hay buenacolaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo, aunque no se ve diario así. | |
2 | En ocasiones se aprecia falta de colaboración entre algunos miembros de su equipo y en él mismo. | |
1 | Deficiencias notables y permanentes en cuanto a colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo. | 4 |
SOLUCION DE PROBLEMAS | |
5 | Encuentra soluciones efectivas y de forma...