Apreciacion actividad GLP

NOMBRE DEL CLIENTE:RAYOGAS S.A. E.S.P.
FECHA: MARZO DE 2013

I. ACTIVIDAD

Sociedad anónima, constituida en mayo de 1972, dedicada al llenado de cilindros de GLP y comercialización del mismo. La distribución se realiza en flota de transporte propia a zonas como Bogotá, Boyacá (Duitama, Sogamoso, Tunja), Meta (Villavicencio, Cubarral, Granada) y Tolima. La distribución la tiene Rayo Gas, elalmacenamiento está a cargo de las empresas Almagas S.A. E.S.P. y Almapiay S.A. E.S.P. y la Fabricación de los cilindros lo realiza la empresa Cidegas S.A. Actualmente cuenta con 220 empleados de planta.


Infraestructura: La empresa cuenta con un CRM para atender las necesidades específicas del Grupo RayoGas y todos sus clientes.
Calidad: Cuenta con Certificación de Calidad ISO 9001/2008 sobreel proceso de envasado en las plantas.
Suministro: Cuenta con dos Comercializadores Mayoristas que tienen fuentes diferentes de suministro: (Refinación de petróleo crudo y secado de Gas Natural) que garantizan la confiabilidad del sistema.

































COBERTURA DE MERCADO

RayoGas tiene presencia en 8 Departamentos y en más de 70 municipios:

Bogotá
Cundinamarca
MetaCasanare
Boyacá
Santander
Tolima
Huila








La empresa cuenta con nueve puntos de distribución ubicados estratégicamente en las zonas más densamente pobladas atiende a más de 180 municipios en los Departamentos de: Cundinamarca-Tolima- Guaviare – Meta - Casanare - Boyacá - Santander – Putumayo

Plantas:
Cazucá Área:2,246 Mts2
Transportes: 49
TunjaÁrea:4,151 Mts2
Transportes: 26
Villavicencio Área:8,183 Mts2
Transportes: 28





Depósitos:
Flandes Área:6,168 Mts2
Transportes: 18
Zipaquirá Área:685 Mts2
Transportes: 15
Sogamoso Área: 303 Mts2Transportes: 11
Moniquirá Área :6,470 Mts2
Transportes: 13
Granada Área :7,205 Mts2
Transportes: 15

FLOTA DE REPARTO













CANALES DE DISTRIBUCIÓN

Tiene establecido dos canales de venta:
A granel: comercialización en cadenas de restaurantes, industrias y edificios de apartamentos.Representa el 14% de las ventas. Los principales clientes son: Bavaria, Inversiones El Dorado, Hotel Peñalisa, Cadenas de restaurantes (Archie’s, Chopinar, entre otros), Indumil, etc.
Cilindros: Realizan la distribución puerta a puerta a través de pequeños depósitos, las presentaciones vienen en 20, 30, 40, 80 y 100 libras.



Fuente:http://www.ec.cl/_file/file_45_presentacion_corporativa_ec_febrero_espanol.pdf


II. SOLICITUD Y PROPÓSITO

Cupo interno para la financiación de capital de trabajo.

FUENTE PRIMARIA DE PAGO

Flujo de caja operacional.

III. AMPLIACIÓN CUENTAS PRINCIPALES: HISTÓRICO (2009 – 2011)

Estado de Resultados

Ingresos operacionales:

Se observa un crecimiento constante a lo largo de los años 2009, 2010 y 2011; explicados por la mayor cobertura de mercados como: Bogotá,Cubarral (Meta), Villapinzón, Duitama, Sogamoso, entre otros. También debe de tenerse en cuenta la apertura de depósitos en áreas rurales de Boyacá, Cundinamarca y Meta. El comportamiento mencionado es reforzado por la mayor comercialización a granel, específicamente en Bogotá, Municipios del Tolima y Boyacá.




Precios Unitarios:




Gastos financieros: La carga financiera, como consecuenciade los recursos que se han obtenido para la financiación del proyecto de marca, se incrementaron en un 46%, esta constante se va a presentar en los próximos cinco años, periodo estimado para recomponer y cancelar la deuda adquirida.


Balance General

Disponible: El disponible no constituye una base importante para la liquidez de RAYOGAS S.A. ESP. los recursos que se generan e ingresan a la...