Apreciacion Critica Marea Roja - El vuelo del Bufalo

APRECIACIÓN CRÍTICA

1. Natividad Quispe Cáceres

 Video: Marea Roja
a. Conceptos
• Crisis
Cambio importante en el desarrollo de un proceso que da lugar a una inestabilidad.
• Bomba atómica
Artefacto bélico que libera energía violentamente por fisión de materiales como uranio o plutonio.
• Motín
Levantamiento violento contra la autoridad constituida.
• Presunción
Es aquelrazonamiento que, partiendo de un hecho conocido, proporciona certeza respecto de un hecho desconocido, debido a la vinculación o relación lógica entre uno y otro.

b. Apreciación Crítica
La película trata sobre la toma de decisiones, el respeto por el reglamento, normas y el alto mando; también de que los jefes deben tener una buena comunicación para no estropear la misión encomendada guardando elrespectivo respeto de los mandos, trabajando en forma conjunta. Ambos jefes (Capitán y el Segundo) se equivocaron en la toma de sus decisiones provocando la desunión de los subordinados, pero al mismo tiempo el error de uno fue resuelto por el otro, teniendo en cuenta el reglamento establecido por las fuerzas armadas.



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a. Lecciones Aprendidas
• En una empresa todosdeben de aprender unos de otros, brindando e intercambiando su conocimiento.
• El líder debe de cambiar su pensamiento para que sus colaboradores aprendan a tomar decisiones.
• Se debe trabajar pensando que quien utilizara el producto final, es una persona (cliente final) como nosotros mismos.
b. Apreciación Crítica
“Aprendiendo a dejar que los empleados se dirijan…”
Los colaboradores de unaorganización, sólo se conforman con realizar sus responsabilidades o roles, nadie realiza lo que no le corresponde, esto implica tener áreas aisladas, teniendo de esta forma grandes problemas convirtiendo en un caos para la organización; sino está presente la persona que debería de guiarlos (jefe).
No obstante los jefes deben aprender a escuchar opiniones y sugerencias de sus colaboradores, asípodrán tomar decisiones de manera conjunta, teniendo así a los miembros de la organización comprometidos con su trabajo y ayudándose mutuamente. Los empleados se comprometen más si tratan directamente con el cliente.

2. Carmen Velo Paquita

 Video: Marea Roja
a. Conceptos
• s
b. Apreciación Crítica
n

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a. Lecciones Aprendidas
• x
b. Apreciación Crítica
v3. William Rodríguez Quispe

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a. Conceptos
• Amotinamiento
Término militare y marino, como una acción limitada a una unidad o barco. Tal sublevación implica la desobediencia a la cadena de mando, constituyendo un delito.
b. Apreciación Crítica
Esta película me pareció interesante por el hecho que se vio como una persona (el segundo al mando) tomo una gran decisiónbasándose en las reglas impuestas, la forma en que reacciono frente al problema que ocurrió (el último mensaje no llego completo) y el segundo al mando tomo la decisión de no atacar tomando en cuenta que corría peligro su vida y la de toda la tripulación. Si él hubiese atacado la guerra se hubiese desatado y con esta la destrucción de E.E.U.U. y de Rusia.
El segundo al mando decidió no atacarbasándose en que el mensaje no llego completo según el reglamento no se puede atacar a menos que el mensaje lo indique pero el mensaje estaba incompleto. Pero el comandante al mando quería disparar los misiles ya que en el primer mensaje dice que los satélites detectaron que el enemigo está cargando sus misiles ósea se está preparando para el ataque y basándose en su experiencia en la guerra.
Dio un granejemplo de cómo imponerse ante su superior defendiendo su decisión. Incluso atreverse a realizar un motín y encerrar al comandante Ramsey en su camarote.

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a. Lecciones Aprendidas
• El líder refleja lo que la gente hará.
• La gente busca problemas para que el líder los resuelva.
• El trabajador debe identificarse con el cliente.
b. Apreciación Crítica
En...