apreciacion de las nuevas formas de organizacion

Los cambios en la organización del trabajo afectan y modifican constantemente las relaciones de producción y son cruciales para comprender las distintas formas en que se manifiesta la lucha de clases en la sociedad. Marx, en El Manifiesto Comunista resalta que: “La burguesía no puede existir sino a condición de revolucionar constantemente los instrumentos de producción y, por consiguiente, lasrelaciones de producción, y con ello todas las relaciones sociales”. Al analizar el impacto de los cambios en la clase trabajadora, o en la clase-que-vive-de-su-trabajo (Ricardo Antunes 1995) es central tener en cuenta estos cambios en los instrumentos de producción y fundamentalmente en las relaciones de producción y en consecuencia en las relaciones sociales. Sin desconocer la importancia de losprocesos superestructurales, este trabajo intenta destacar ese enfoque básico de Marx.

La Formación Basada en Competencias en América Latina

El concepto de competencia laboral no esta fuera del alcance de nuestra estructura empresarial y de educación para el trabajo. Si bien los antecedentes de este enfoque se encuentran en Estados Unidos y su mayor nivel de institucionalización enexperiencias del Reino Unido, cada vez más se evidencian nuevas configuraciones en la forma de producir o generar los servicios y cada vez más en el perfil de los trabajadores se exigen nuevas características que están transformando radicalmente la forma de concebir la formación para el trabajo en su estructura institucional, en sus formas de detección de necesidades y en la estructuración de sus programasformativos

Este documento se desarrolla en tres partes. La primera hace referencia a la justificación laboral y organizacional del enfoque de competencias; la segunda aterriza esta concepción en varias preguntas básicas que se formulan al iniciar procesos de normalización y certificación por competencias a nivel de empresas y en la tercera se refiere al estado propiamente dicho de algunasexperiencias en América Latina sobre la formación y certificación de competencias laborales.

1. Nuevas Formas de Organización de la Producción. Una Realidad En América Latina.

El propósito de este aparte es el de mostrar como las nuevas configuraciones productivas ya no son ejemplificadas a partir de experiencias de otros continentes o del norte solamente. Ya (quizá hace rato) en AméricaLatina se están viviendo todas las características propias de la nueva organización del trabajo. Cada día más empresas incorporan nuevos modelos de organización, nuevas formas de gestión, nueva tecnología. En esa rápida reorganización técnica y social del trabajo, son otras las habilidades, más profundos los conocimientos y mayor la exigencia de interacción social y enriquecimiento técnico.

Muchosfactores externos a las empresas están moldeando hoy su comportamiento competitivo. La globalización, la conformación de nuevos mercados regionales, las mayores presiones derivadas de la agudización de la competencia por el mercado, son entre otros, factores que han impulsado a las empresas a mejorar su productividad y competitividad.

Así, las empresas deben organizarse de acuerdo con un nuevoconcepto: el de ser más flexible en contraposición al viejo paradigma taylorista-fordista centrado en producir altas cantidades estandarizadas para un mercado rígido y muchas veces cautivo. Las empresas integran más sus flujos de información y sus flujos de materiales de producción.

Si la empresa intenta atender objetivos de flexibilización; la informática y la automatización empiezan aaparecer. Sin embargo, por más automatizada que se halle, siempre será necesario tener un buen nivel de calidad en su organización y en su talento humano.

A nivel organizacional se vienen presentando varios tipos de cambios: en las relaciones entre empresas, en la organización de la empresa, en la organización de la producción y en la organización del trabajo; revisemos como han sido:


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