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Páginas: 8 (1975 palabras) Publicado: 19 de diciembre de 2012
2.- NOMBRE DEL PIP PROYECTO:
“FORTALECIMIENTO DE LA SUB GERENCIA DE PROGRAMAS DE COMPLEMENTACION ALIMENTARIA Y PROTECCION SOCIAL DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO, DISTRITO Y PROVINCIA DE ILO, REGION MOQUEGUA”

3.- RESPONSABLES
7.- DESCRIPCION DE LA SITUACION ACTUAL (DIAGNOSTICO)
7.1.- Antecedentes
Diagnóstico de la Subgerencia de Complementación alimentaria y Protección Social.Debido al proceso de descentralización los Programas de Complementación Alimentaria fueron transferidos a los gobiernos provinciales acreditados. Esta transferencia se realiza en el mes de octubre del 2003, estando la Municipalidad Provincial de Ilo dentro del primer grupo acreditado para asumir la administración de los programas alimentarios; sin embargo, este proceso de transferencia haplanteado una variedad de desafíos para la MPI; en tanto, hemos tenido que asumir estos programas con todas las debilidades y amenazas que traían los programas.
La Municipalidad de Ilo, a través de la Gerencia de Desarrollo Social Económico, Sub Gerencia de Programas de Complementación Alimentaria y Protección Social, tiene como objetivo brindar alimentación complementaria a diversos estratos dela población a través de los programas sociales, cómo son: Vaso de Leche, Programas de Complementación Alimentaría y Protección Social.
El objetivo de la Subgerencia es promover y promocionar el desarrollo de actividades; con calidad humana, que promuevan cambios hacia una mejora en la calidad de vida de los beneficiarios del Programa de Complementación Alimentaria.
El recurso físicocon el que cuenta es el siguiente:
• 01 Subgerente del área operativa (subgerencia de PCA y Protección social MPI)
• 01 Encargado del Programa Vaso de Leche
• 01 Encargado de los Programas de Complementación Alimentaria
• 01 Promotor Comedores populares
• 01 Promotor Programa PANTBC y población en riesgo
Asimismo, cuenta con los Recursos físicos ymobiliario siguiente:
• 01 computador portátil
• 03 Impresoras
• 10 Carpas de estructura metálica
• 03 Computadoras
• 01 cámara digital
• 08 escritorios
• Materiales de escritorio
• Impresora multifuncional
• Parlantes
• Armarios
• Balanza de pie para baño
• Tallímetro
• 03 Sillas metálicasActualmente la Subgerencia de Programas de Complementación Alimentaria y protección Social, tiene serias limitaciones que hacen de la misma incapaz de poder atender adecuadamente a los beneficiarios y/o representantes de cada Programa que atienden. Estas limitaciones se traducen principalmente en la insuficiencia de presupuesto asignado por el MEF, así como el insuficiente personal, lo que hace muydifícil atender a los beneficiarios de los programas, quienes son los más afectados en este contexto.
En la Provincia de Ilo, así como en la mayoría de regiones del país, existe una limitada capacidad de focalización. La focalización debe buscar la identificación de los usuarios de los programas sociales, considerando que existen restricciones presupuestales, además que los recursos sonescasos. La Subgerencia de PCA y Protección Social de la MPI, no realiza – o lo hace de manera inadecuada- estudios que permitan identificar exactamente a la población beneficiaria de lo Programas sociales.

8. PROBLEMA CENTRAL







Dimensionamiento y gravedad del problema
Del diagnostico realizado podemos deducir las principales causas que generan el Problema centraldefinido.
El problema central definido como “Limitada capacidad de atención en los programas de complementación alimentaria y protección social por parte de la Municipalidad Provincial de Ilo” es un problema que afecta a los pobladores en situación de pobreza y en estado de vulnerabilidad.
En la Provincia de Ilo, este problema se ha ido incrementando debido al rápido crecimiento y...
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