aprende a comprar

Aprende a comprar: cómo tener una buena política de compras

Una política de compras acertada es ahora un factor crítico para las empresas, gestión que deben encomendar a verdaderos expertos queconozcan la compañía a fondo. Qué comprar, cómo, a quién y, sobre todo, cuándo, son decisiones que van a influir de manera definitiva en una productividad adecuada, en la satisfacción de los clientes,en la tranquilidad de los empleados, en la calidad de los productos y, finalmente, en la rentabilidad.
Las circunstancias actuales de nuestra economía aconsejan fijar como objetivo prioritario unacorrecta gestión de compras, y ello por motivos operativos y, fundamentalmente, financieros.
Cuando los japoneses acuñaron el término Just in Time, “justo a tiempo”, en los años setenta del siglopasado, es natural que no pensaran que esa metodología pudiera estar más vigente que nunca en nuestros días. Este procedimiento lo que describe y enseña a los gestores empresariales es cómo comprar lascantidades justas y necesarias para producir los bienes y servicios que venden, pero ni un solo elemento más a ser posible, únicamente los precisos.
Lo que se buscaba también era conseguir que de cara alos clientes la producción cumpliera con sus requerimientos sobre los plazos de entrega, la cantidad adecuada y la mejor calidad. Justo a tiempo tenía esa doble vertiente de implicación de losproveedores y de compromiso hacia los clientes.
Los problemas de liquidez obligan a comprar mejor
La metodología Just in Time es hoy un buen punto de partida para reflexionar sobre cómo diseñar unapolítica de compras en un momento económico delicado como el que tenemos.
La liquidez de las empresas ahora mismo no es boyante y la necesidad de financiación es vital. Pero conseguir de un banco una líneade crédito es difícil, y que descuenten pagarés (al 4% y más) incluso de firmas solventes y reconocidas es delicado, no digamos de aquellas con menos fortalezas.
Lo habitual es que entre las...