aprendiz sena

1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

Se entiende la estructura organizacional como el medio del que se sirve una , organización cualquiera para conseguir sus objetivos.
En susentido más amplio, la estructura organizacional da orden a la empresa.  Responsabiliza el talento humano de la organización en cada una de las áreas que se han definido previamente para trabajarjuntos de forma óptima.

2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización
Funcional?

Es una autoridad basada en el Conocimiento. Ningún superior tiene autoridad total sobrelas personas de menor cargo, sino autoridad relativa, busca una comunicación más asertiva, rápida, directa y sin intermediarios, entre los diferentes niveles de cargos.

3¿Cuáles serían algunas delas ventajas que tendría la Organización
Funcional?

-Cuando una organización es pequeña, y tiene un equipo de trabajadores especializados bien relacionados social y laboralmente, están orientadoseficazmente y dan los mejores resultados.
-Cuando en determinado período y en casos excepcionales se delegan funciones y se le da la autoridad funcional a un miembro de la organización.

3. ¿Cuálesserían algunas de las desventajas que tendría la Organización
Funcional?

Se puede dificultar la supervisión para los niveles superiores refiriéndose a los cargos y así mismo se complica paramantener el control mientras la organización se expande.
Puesto que las organizaciones se hacen más grandes y el manejo superior necesita delegar más responsabilidades de toma de decisiones a cadaárea funcional, el grado de autonomía también puede incrementar, haciendo que la coordinación de actividades sea más difícil. Si la compañía se expande en nuevas áreas geográficas, mantener el control ymanejar las funciones separadas puede ser incluso un desafío más.

4. ¿Cuál sería un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?

Para mí, sería un claro ejemplo una empresa de medicina estética...