Aprendiz
En éstos se clasifica o encasilla cada puesto en uno de los grados o categorías correspondiente a una escalapreviamente establecida.
1. Elaborar el manual o escala de clasificación.
El objetivo es confeccionar una escala de categorías o grados para toda la empresa.
Se aconseja que se clasifiquen en:
•Tareas de Producción. Ejem:
o Mecánicas.
o Manuales.
o Tecnológicas.
o Calificadas.
o De supervisión.
o De control...
• Tareas Administrativas. Ejem:
o Las que contienen operacionessencillas.
o Las rutinarias.
o Bajo estrecha supervisión.
o De capacidad especial.
o Con empleo de máquinas.
o Aplicación de reglas.
o Las que exigen conocimiento completo y profundo deciertos problemas.
o Las que requieren conocimiento de normas y reglas.
o Amplia experiencia.
o Calificación técnica.
o Con funciones de mando.
• Comerciales.
• Dirección y supervisión.
1.Determinar las categorías.
Ya que se conoce el tipo de puestos a valorar, se determina el número de categorías, grados o clases que constituyen el manual de escala.
Para esto se deben tener reglas declasificación para cada clase y definir una cantidad suficiente de categorías. Hay que tener en cuenta:
• Complejidad del trabajo.
• Preparación necesaria.
• Experiencia exigida.
• Supervisiónejercida y recibida.
• Responsabilidad.
• Esfuerzo físico y mental.
Es importante que los factores sean comunes a todos o la gran mayoría de los puestos.
Se identifican los puestos másrepresentativos que abarquen todo el rango de niveles del área escogida y se van agrupando en categorías de contenido similar.
1. Describir o definir las categorías.
Se determinan los grados de intensidad ycomplejidad para cada factor tomando en consideración el nivel de presencia o relevancia dentro de cada grupo de puestos.
Finalmente se redacta la escala de grados mediante la descripción de cada...
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