Aprendizaje En Competencias

aprendza Aprendizaje organizacional basada en competencias

La gestión de recursos humanos con capacidad de centrales de competencias laborales consisten asegurar que las funciones relacionadas con las administración de personal tales como reclutamiento la capacitación entre otras someterá perfeccionar las competencias o capacidades de los colaboradores para el alcance efectivo de losobjetivos organizacionales, son fundamentales para facilitar las actividades que se desprenden de la función de recursos humanos tales como seleccionar y evaluar y elaborar planes de desarrollo y ascenso personal, certificar habilidades y destrezas.
Objetivos en la gestión de recursos humanos con base en competencias
* Lograr que el personal asuma su responsabilidad esa manera creativa y algúnejercicio sistemático de reflexión sobre su aprendizaje
* Estimular el aprendizaje del personal en organización convirtiéndolo en un agente de cambio, que impulses ministra de innovación, como base de la productividad.
* Definir identificar los conocimientos y habilidades requeridos para el trabajo multifuncional inflexibilidad del trabajo
* Rubricar personal con mayor facilidad deacuerdo sus expectativas en los distintos puestos de trabajo
* Reclutar y seleccionar personal idóneo, de acuerdo competencias requeridas más que en funciones.
* Certificadas habilidades de cada persona relacionarnos con un sistema equitativo de compensaciones.
Esquema tradicional de la organización
Actividad una persona que se orienta a responder proceso de producción/ Descripciónde tareas de por puesto/ Eficiencia/ Hacer bien una actividad/ Los insumos de relaciones con los productos obtenidos en el puesto/ Orientado procesos de producción.
Enfoque moderno
La respuesta a la venta factor fundamental la consideración/ Descripción de las funciones derivadas de los objetivos de la prensa literaria planteando resultados concretos/ Efectividad/ Hacer las actividadesrequeridas/ Los insumos relacionados con objetivos logrados en la empresa/ Orientado al mercado.
Preguntas y respuestas sobre competencia laboral
El CINTERFOR (Centro Interamericano de Investigación y Documentación sobre la Formación Profesional)
Es un centro especializado en publicaciones y materiales de avanzada tecnología y científica, además diciéndose publicaciones que abordan tópicosdiversos. Uno de los temas como el impacto está teniendo unas organizaciones estar relacionado con las normas técnicas de competencia laboral, cual dicha organización investigador y profundizado considerablemente.
I. ¿Qué es competencia laboral?
Actividad efectiva para llevar acabo exitosamente una actividad laboral plenamente identificada, la competencia laboral no es probabilidad de éxitoen la ejecución del trabajo es una capacidad real y demostrada. También se refiere a la capacidad productiva es que un individuo que se define en términos de desempeño en un determinado contexto laboral no solamente conocimientos habilidades destrezas actitudes.
II. Cómo surgió el enfoque de formación basada en competencia laboral?
Surge en Reino Unido para crear una fuerza laboral máscompetitiva en el ámbito internacional, contar con una mano de obra más flexible, es decir pasa de un sistema de capacitación regido por la oferta laboral que recoge las necesidades del mercado laboral responde a ellas, por lo que existe mayor calidad y consistencia en la evaluación y certificación.
En 1987 el Consejo australiano de sindicatos a favor la reforma al sistema certificación de estepaís y solicita llevar acabo mayor esfuerzo de capacitaciones las empresas.
Más adelante en México, Serna el proyecto modernización del educación tecnológica la capacitación el gobierno mexicano instaló consejo de normalización y certificación de competencia laboral en 1995.
III. ¿Qué ventajas obtiene un trabajador de la formación basada en competencias?
Las competencias comunes que nos...