aprendizaje en equipo
El crecer y fortalecer a los equipos de trabajo se centra fundamentalmente en el dialogo, en pensar juntos para tener mejores ideas. En el interior de los grupos se daninfinidad de relaciones inconscientes que van determinando la calidad del diálogo, tales como: mecanismos de auto-defensa, sentimientos de inferioridad o superioridad, deseos de complacer al superior, etc.proceso de alineación y desarrollo de la capacidad grupal, para lograr los resultados que sus miembros realmente desean. se centra fundamentalmente en la calidad del diálogo. es cuando surge unaresonancia o sinergia y hay un propósito común, una visión compartida que permiten complementar los esfuerzos. Un equipo alineado tiene una dirección común y las energías individuales se armonizan. Elaprendizaje en equipo es el proceso de alinearse y desarrollar la capacidad de un equipo para crear los resultados que sus miembros desean. En una organización se debe aprender a explotar el potencial demuchas mentes para ser más inteligentes, la necesidad de una acción innovadora y coordinada, por último se tiene que aprender a inculcar las practicas y destrezas de aprendizaje en equipo. Se debendominar las practicas de dialogo, discusión y negociación.
PENSAMIENTO SISTEMICO
El enfoque por sistemas tiene una congruencia con la visión y una actitud abierta además de tenerefectos secundarios, organizaciones vistas como entidades de alta cohesión y es difícil de cambiar solo a una de sus partes tiene reacciones resistentes al cambio y se impone a un sistema creando asíresistencia ante este. permite experimentar la interconectividad de la vida y ver totalidades en vez de partes. El pensamiento sistémico ayuda a desarrollar las 5 disciplinas en conjunto, las integra,fusionándolas en un cuerpo coherente de teoría y práctica
El pensamiento sistémico permite comprender el aspecto más sutil de la organización inteligente
El pensamiento sistémico revela como...
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