Aprendizaje Organizacional Y Administración Del Conocimiento

Aprendizaje Organizacional y Administración del Conocimiento

1. Reflexión.
a. El tema mas importante para mí es: aprendizaje organizacional. Porque son las bases de la materia ycreo que ayuda bastante a las organizaciones a anticiparse a los cambios del entorno, logrando así estar siempre adelante de la competencia.
b. Comprenderé como el aprendizaje permanenteayuda a las empresas a formar empleados capaces de tomar decisiones y tomar participación en puestos clave de las organizaciones mediante el conocimiento.

2. Definición.
a.Aprendizaje Organizacional: es como las organizaciones mejoran sus acciones o procesos mediante el conocimiento. Las organizaciones aprenden a través del conocimiento de sus empleados, es importantedocumentar toda esa sabiduría es de suma importancia para las organizaciones.
b. La administración del conocimiento en las organizaciones pasan por diferentes etapas: recoger,analizar, almacenar, difundir y utilizar la información. Las empresas deben tener una cultura organizacional apropiada para que el contenido de esta información tenga mayor probabilidad de seraprendida por los miembros de la organización.

3. Resultado.
a. Considero a la empresa “Apple, inc.” una organización con aprendizaje permanente. Es muy notorio en los productos quelanza al mercado; su excelente calidad, el precio la mayor parte del tiempo es igual que el producto de la generación pasada, la atención al cliente siempre a tiempo y en verdad ayuda, etc.Referencias:
• Palacios Maldonado Margarito L.C.H (2000). APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL. Conceptos, Procesos y Estrategias.http://www.ucapanama.org/ovasdo/aprendizaje_organizacional_conceptos_procesos_estrategias.pdf
• Arbaiza Fermini Lydia (2002). APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL EN ORGANIZACIONES DE PROFESIONALES. http://www.esan.edu.pe/paginas/pdf/efArbaiza.pdf