Aprendizaje Organizacional

APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
Es un proceso mediante el cual las entidades,
adquieren y crean información, con la finalidad
de transformarlo en un recurso de la empresa,
que le permita a la organizaciónadaptarse al
cambio.

APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

Existen dos rutas de aprendizaje organizacional: del
individuo a la organización y de la organización al
individuo.

Drew propone siete actividadesbásicas para administrar el
conocimiento y para lograr el auto-conocimiento organizacional
que se requiere para llevar adelante un proceso benéfico

• Generar conocimiento a partir de lasoperaciones internas o
de los grupos de investigación y desarrollo.

2. Lograr el acceso a fuentes de información tanto internas
como externas.

3. Transferir conocimiento antes de que sea usado formalmente,a
través de la capacitación o informalmente en los procesos de
socialización del trabajo.

4. Representar el conocimiento a través de reportes, gráficas y
presentaciones, etc.

Imbuirse en elconocimiento de procesos, sistemas y controles.

6. Probar la validez del conocimiento actual.

Facilitar todos estos procesos distintos de generación de
conocimiento a través del establecimiento de unacultura que valore
y comparta el uso del conocimiento.

Quieren mejorar su nivel de
aprendizaje?...

Conclusiones
1.
 
2.

3.

El aprendizaje es uno de los campos más importantes en todo
el procesodel desarrollo humano, de él depende el futuro del
Hombre, y del mundo en general.
Se tiene comprobado que el ambiente es un factor importante
para desarrollar y madurar el aprendizaje, en lasorganizaciones, son los empresarios los responsables de crear
y desarrollar estos ambientes para fortalecer el crecimiento de
su personal.
Todo aprendizaje tiene lazos con procesos de pensamiento
como:analizar, sintetizar, organizar, conceptuar, comprender,
reflexionar, memorizar, entre otros, y estos procesos de
pensamiento necesitan de habilidades de pensamiento para
ampliarse, entre ellas: la...