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ARBOL DE PROBLEMAS
FUENTE
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4100002/lecciones/instrumentos/arbol.htm
El árbol de problemas es una ayuda importante para entender laproblemática a resolver. En él se expresan, en encadenamiento tipo causa/efecto, las condiciones negativas percibidas por los involucrados en relación con el problema en cuestión.
Confirmado el mencionadoencadenamiento causa/efecto, se ordenan los problemas principales permitiendo al formulador o equipo identificar el conjunto de problemas sobre el cual se concentrarán los objetivos del proyecto. Estaclarificación de la cadena de problemas permite mejorar el diseño, efectuar un monitoreo de los "supuestos" del proyecto durante su ejecución y, una vez terminado el proyecto, facilita la tarea delevaluador, quien debe determinar si los problemas han sido resueltos (o no) como resultado del proyecto.


En el cuadro se presenta un ejemplo simplificado de árbol de problemas, donde se muestra lasituación de un servicio de autobuses urbano y se identifican las relaciones de causa/efecto entre los problemas principales.

Tomado de: EVO - Evaluación: Una herramienta de gestión para mejorar eldesempeño de los proyectos (Marco Lógico)-3/97. Banco Interamericano de Desarrollo.
 
Como se elabora el ARBOL DE PROBLEMAS:
PASO 1: Identificar los principales problemas con respecto a lasituación en cuestión.

PASO 2: Formular en pocas palabras el problema central.

PASO 3: Anotar las causas del problema central.

PASO 4: Anotar los efectos provocados por el problema central.PASO 5: Elaborar un esquema que muestre las relaciones de causa y efecto en forma de un Árbol de Problemas.

PASO 6: Revisar el esquema completo y verificar su lógica e integridad.
ANALISIS DEPROBLEMAS PUNTOS CLAVES:
Un problema no es la ausencia de su solución, sino un estado existente negativo
Falta de repuestos: Incorrecto

Equipo no funciona: Correcto
 La importancia de un...