apresiacion de situacion del personal

Páginas: 104 (25777 palabras) Publicado: 10 de noviembre de 2014
UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL POLITECNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
DIVISION DE INSTRUCCIÓN MILITAR

MANUAL DE CAMPAÑA
"GENERALIDADES Y
PROCEDIMIENTOS DE
PLANA MAYOR"

UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL POLITECNICA
DE LA FUERZA ARMADA
DIVISION DE INSTRUCCIÓN MILITAR

DECLARACION DE VIGENCIA
Se declara en vigencia el presente texto, denominado MANUAL DE
CAMPAÑA "GENERALIDADES Y PROCEDIMIENTOSDE PLANA
MAYOR”, para uso del Ejército, para ser utilizado como manual de
consulta por los alumnos y alumnas de la Universidad Experimental
Politécnica de la Fuerza Armada, durante el desarrollo de la
Instrucción Militar.

Caracas, 13 de Mayo de 2006

Cúmplase:

1

PAGINA DEJADA EN BLANCO A EX PROFESO

2

INDICE
ASUNTO
VIGENCIA
INDICE
CAPITULO I. GENERALIDADES
1. Utilidad delos estados y planas mayores.
2. Definiciones
CAPITULO II.
SECCION “A”. LA PLANA MAYOR.
1. El comando y el comandante
2. Que es la Plana Mayor
3. Funciones de la Plana Mayor
SECCION “B”. CUALIDADES DE LOS MIEMBROS DE LA
PLANA MAYOR.
1. Generalidades.
2. Características.
CAPITULO III. ORGANIZACIÓN Y RESPONSABILIDADES
DE LA PLANA MAYOR.
SECCION “A”. ORGANIZACIÓN.
1. Generalidades.
2.Plana Mayor de Coordinación.
3. Plana Mayor Especial.
SECCION
“B”.
RESPONSABILIDADES
DE
LOS
MIEMBROS DE LA PLANA MAYOR.
1. El S-1 (Oficial de Personal).
2. El S-2 (Oficial de Inteligencia)
3. El S-3 (Oficial de Operaciones)
4. El S-4 (Oficial de Logística).
5. El Comandante de la Compañía de Comando y Servicios.
6. El Médico.
7. El Odontólogo.
8. El Capellán.
9. El Oficial deComunicaciones.
10. Coordinador de Apoyo de Fuego (CAF).
11. Oficiales de Enlace.
12. Comandante de la Compañía de apoyo de Combate.

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CAPITULO IV. COORDINACIONES, PROCEDIMIENTOS Y
REGISTROS.
1. Coordinaciones.
2. Procedimientos.3. Registros.
CAPITULO V. RELACION ENTRE LA PLANA MAYOR, EL
COMANDANTE Y EL SEGUNDO COMANDANTE.
1. Relación entre los miembros de la Plana Mayor.
2. Relación de la Plana Mayor con el Comandante.
3. Relación de la Plana Mayor con el Segundo Comandante.
CAPITULO VI. SECUENCIA DE ACCIONES DE COMANDO
Y PLANA MAYOR.
1. Generalidades.
2. Análisis de la misión.
3. Guía de Planeamiento.
4.Apreciaciones de la Plana Mayor.
5. Decisión del Comandante.
6. Preparación y distribución de planes y órdenes.
7. Supervisión.
8. Observaciones.
CAPITULO VII. APRECIACIÓN DE LA SITUACIÓN DEL
COMANDANTE.
SECCION “A”. GENERALIDADES.
1. Definición.
2. Propósito.
3. Alcance y naturaleza.
SECCION “B”. EXPLICACIÓN DEL FORMATO.
1. Formato y secuencia.
2. Párrafo 1. Misión.
3. Párrafo 2.Situación y Formas de Acción.
4. Párrafo 3. Análisis de las Formas de Acción Propias con
relación a las posibilidades del enemigo.
5. Párrafo 4. Comparación de las Formas de Acción propias.
6. Párrafo 5. Decisión.
SECCION “C”. GUIA DE PLANEAMIENTO.
7. Propósito.
8. Una Guía de Planeamiento puede incluir:
9. Ejemplo de Guía de Planeamiento en el ataque.
10. Ejemplo de Guía de Planeamiento en laDefensa.

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SECCION “D”. FORMAS DE ACCION.
11. La Forma de Acción incluye.
SECCION “E”. RECOMENDACIÓN.
12. Definición.
13. Decisión del Comandante.
14. Concepto de la Operación del Comandante.
15. Ejercicio práctico sobreanálisis de la misión.
CAPITULO VIII.
PLANES Y ÓRDENES.
1. Generalidades.
2. Necesidades de planeamiento.
PLANEAMIENTO.
1. Secuencia del Planeamiento.
2. Organización para el planeamiento.
3. Método de planeamiento.
4. Programa de planeamiento.
5. El tiempo como factor del planeamiento.
6. La seguridad durante el planeamiento.
7. Coordinación del planeamiento.
8. El planeamiento de...
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