Aprillas y sacos plasticos

Arpillas y Sacos Plásticos de Peróte S.A de C.V.
A]¿ Cuáles son los objetivos y metas operativos a nivel de los puestos (funciones), Equipos aéreas, divisiones, y dirección general que representan la escalera que se debe ascender de forma jerarquizada y multidisciplinaria para llegar al cumplimiento del propósito de la organización que puede expresarse por medio de su Misión y valores?
Misión:Hacer los mejores sacos de polipropileno, facilitando a nuestros clientes empacar su producto, gracias a la resistencia y calidad que desde hace mas de 70 años nos caracteriza y trabajando en conjunto con nuestros proveedores trabajando todos con el mismo objetivo que e4s la satisfacción del cliente; Para siempre ser la primera opción para nuestros clientes.
Visión: Ser los fabricantes desacos de polipropileno más grandes de México y Centro América (Honduras, Guatemala y Belice) siendo los número 1 del mercado gracias nuestra ubicación estratégica servicio y calidad.
Valores: En Arpillas y Sacos Plásticos de Peróte nos caracterizamos por ser una empresa llena de valores la cual busca trasmitir a todos sus empleados para que estos los trasmitan a sus familias y de esa forma compartirnuestra cultura organizacional dentro de los valores que más destacan son:
* Honestidad.
* Respeto.
* Lealtad.
* Responsabilidad.
* Humildad.
* Igualdad.
* Ser Positivos.
* Mejora continua.
Objetivos generales: En Arpillas y Sacos Plásticos de Peróte nuestro objetivo general es hacer los mejores sacos de polipropileno, con la mejor calidad, brindando a nuestrosclientes y proveedores el mejor servicio en toda la República Mexicana y Centro América (Honduras, Guatemala y Belice). Para siempre ser la opción numero uno. Contando con la mejor tecnología para disminuir costos sin perder calidad; Estratégicamente ubicados creando una cadena de distribución que sea ejemplo para todas las empresas del medio.

Objetivos de área:

CONSEJO DE ACCIONISTASDIRECCIÓN GENERAL

COMERCIAL

PRODUCCIÓN

ADMINISTRACION
FINANCIERA

INVESTIGACIÓN Y TECNOLOGIA
MERCADO
COMPETITIVAS
EFECTIVAS

CROSS FUNCTIONAL TEAMS:
Es indispensable contar con equipos multidisciplinarios para trabajar todos de una forma sincronizada y no olvidar ningún elemento.
En el caso Arpillas y Sacos Plásticos de Peróte S.A de C.V.al incursionar al mercado de Centro América esindispensable conocer todos los riesgos que existen puesto que un paso en falso puede significar el fin para Arpillas y Sacos Plásticos de Peróte S.A de C.V.

CROSS CULTURAL TEAMS:
Cobran importancia en la segunda etapa cuando se quiera importar a Centro América y se bisque cubrir las necesidades de esos mercados, que a primera instancia podrían parecerse al mercado mexicano, pero que si losanalizamos más a fondo podremos darnos cuenta que existen grandes diferencias culturales y que será necesario “TROPICALIZAR EL PRODUCTO”.

TOP MANAGEMENT TEAM:
Son los encargados de tomar la decisión final respecto al rumbo que va a tomar Arpillas y Sacos Plásticos de Peróte S.A de C.V.

RESEARCH AND DEVELOPMENT TEAMS:
Son fundamentales si realmente queremos que Arpillas y Sacos Plásticosde Peróte S.A de C.V. siga siendo una empresa competitiva, son los encargados de optimizar procesos de producción y buscar nuevas alternativas para su preparación.

TASK FORCE:
Son los encargados de generar respuesta pronta y efectiva por lo que este grupo se encargara de dar resultados a corto plazo.

VIRTUAL TEAMS:
En un inicio se usara para mantener un mayor control entre las 2 plantas.Cuando finalmente se exporten nuestro producto a Centro América va a ser necesario grupos virtuales para conseguir respuestas eficientes y optimizar nuestros recursos disminuyendo los tiempos de respuesta.

STAKE HOLDERS:
Si realmente queremos incrementar nuestra participación en el mercado será necesario poner a empleados, proveedores, dueños en la misma sintonía para trabajar de una forma...