aprobacion manual

Aprobación y control de cambios en Documentos
Código: SCGC-PG07-F01
Fecha de Elaboración: 28-Sep-2012
Página: 1/1

Documento que se actualiza:
Manual Comité Calidad
Código del documento que se actualiza:
23-007-PR5.5-02
Número de revisión:
6
Razón de la sustitución:
Reestructuración por cambios en la plantilla administrativa y adecuación de procedimientos.
Descripción del cambio:Se actualizan los nombres de los titulares de las áreas y de los puestos del Comité de Calidad y se realizan los cambios en los documentos que lo ameritan, luego de minuciosas revisiones.
Fecha de aprobación:
11-Nov-2011

Firmas de Aprobación del Comité de Calidad




Alida Asiain Velasco
Dirección del Plantel - Presidenta del Comité



Isidro Chim Interián
Informática /Representante de la Dirección y Responsable de la Revisión por la Dirección.



Sonia Margarita Molina Ramírez
Coordinación Ejecutiva / Promotora de Mejora continua




Jose Alfredo Aguilar Camara
Promoción y Vinculación / Responsable del Procedimiento de Acciones Correctivas y Preventivas.




Eustacio Díaz Rodríguez
Formación Técnica / Coord. de Auditorías InternasBertha Beatriz Trujillo Martínez
Servicios Admvos. / Control Producto No Conforme



Jaime Lozano Sánchez
Servicios Escolares / Responsable de Control de Documentos y Control de Registros




Héctor Raúl Suárez Castillo
Talleres y Labs. / Coordinador de Calidad

OBJETIVO
Asegurar la implantación y mantenimiento del sistema de gestión de calidad en la Dirección, revisando y analizandoinformación objetiva que permita conocer el grado de operación del sistema, implementando acciones de mejora que permitan dar soluciones a las inconsistencias encontradas, hallazgos y no-conformidades.

Organigrama del Comité de Calidad:



PUESTOS DE COMITÉ


















RESPONSABLES DE SEGUIMIENTO DE PROCEDIMIENTOS DE APLICACIÓN GENERAL.
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADESDEL COMITÉ.

Director del Plantel / Presidente del Comité de Calidad:
Define la política de calidad, los objetivos de calidad y autoriza las metas para los indicadores de gestión.
Designa al Representante de la Dirección.
Designa al Coordinador del Sistema de Calidad.
Designa al Coordinador de Auditorias de Calidad Internas.
Autoriza los recursos requeridos para el establecimiento,implantación y mantenimiento del SGC.
Vigila el cumplimiento de la política de calidad y de los objetivos
Revisa los avances y resultados del SGC.
Evalúa el cumplimiento de políticas y estrategias para el logro de los objetivos establecidos.
Determina la efectividad del SGC con relación a los objetivos establecidos.
Asigna los recursos requeridos para la implementación y mantenimiento del SGC.Asume el liderazgo para el logro de la calidad.

Representante de la Dirección:
El Director del Plantel designa a un directivo del primer nivel de la organización como su Representante ante el SGC, el cual tiene las siguientes responsabilidades:
Programa las reuniones de Comité de Calidad.
Da seguimiento a la implantación, mantenimiento y efectividad del SGC y evalúa la implantación y elcumplimiento de las acciones correctivas y preventivas requeridas.
Informa al Director del Plantel, mediante su reporte para la revisión por la dirección, el estado de implementación del SGC.
Asegura la promoción en la toma de conciencia de los requisitos del cliente en todos los niveles de la organización.
Coordina la Revisión por la Dirección.
Coordina la certificación del SGC implantadosAdministra el Manual de la Calidad

Coordinador del Sistema de Calidad
Coordina los programas de desarrollo e implementación
Coordina y desarrolla el Manual de la Calidad y la estructura del Sistema
Coordina Programas de Difusión del SGC
Funge como enlace con organismos de asesoría externa, cuando así se requiera.
Controla y distribuye documentos
Mantiene la integridad de documentos
Mantiene...