aprobechamiento del onflicto

• Coordinación de intereses:
La coordinación es un proceso que consiste en integrar las actividades de departamentos independientes a efectos de perseguir las metas de la organización con eficacia.Sin coordinación, la gente perdería de vista sus papeles dentro de la organización que enfrentaría la tensión de perseguir de su departamento.
• Impersonalidad:
Se refiere a que la autoridad y suejercicio (el mando), surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados, por esto, tanto los subordinados como los jefes deben de estar conscientes de que la autoridad queemana de los dirigentes surge como un requerimiento para lograr los objetivos y no de su voluntad personal.
• Nivel de mando o jerarquía:
Se refiere a la cadena de relaciones directas de autoridad,desde el superior hasta el subordinado a través de la organización.
Cuando más clara sea la línea de autoridad desde el administrador máximo de una empresa a su subordinado más eficaz y eficiente serála toma de decisiones.
Es el orden de los elementos que se dividen según su valor.
• Resolución de conflictos:
La resolución de conflictos, es aquella rama de las ciencias políticas que pretendendirimir los antagonismos que se susciten tanto en el orden local como en el global, sin excluir a la violencia como uno de los métodos fundamentados, su análisis en el ámbito social del ligar donde seproduce el conflicto. Esta especialidad se conserva principalmente en:
- La necesidad de detallar salidas constructivas al conflicto.
- Valorar las formas comunitarias tradicionales.
- Canalizar eluso de la violencia.
- Tener una respuesta efectiva a la guerra.
- Establecer proyectos derivados a los resultados de las investigaciones llevadas a cabo en el lugar del conflicto.PROVECHAMIENTO DEL CONFLICTO
2. ¿ Que es el Conflicto? Situación que crea tensión entre diferentes personas o grupos Choque entre diferentes necesidades e ideas Dificultad entre partes, para llegara a...