APROCESOS DE RRHH

SISTEMAS TECNICOS DE
RECURSOS HUMANOS

CONCEPTO RECURSO HUMANO

Se refiere a las personas que forman parte de la
organización y desempeñan determinadas
funciones.

La

Concepto administración de
recursos humanos (ARH)

ARH es una función administrativa se dicada a la
adquisición, entrenamiento, evaluación y remuneración de los
empleados.

La

ARH es un conjunto de decisiones integradas sobrelas
relaciones de empleo que influyen en la eficacia de los
empleados las organizaciones.

La ARH es una función de la organización relacionada con la
provisión, el entrenamiento, el desarrollo, la motivación y el
mantenimiento de los empleados.

La

Administración de Recursos Humanos consiste en la
planeación, en la organización, en el desarrollo y en la
coordinación y control de técnicascapaces de promover el
desempeño eficiente del personal

DIRECCION
RH
ADM. DEL
SISTEMA

ADM.
NORMATIVA

SALUD
SEGURIDAD
OCUPACIONAL

SERVICIO AL
CLIENTE

ADMINISTRACION DEL SISTEMA

PLANIFICACION

RECLUTAMIENTO
Y SELECCION

EVALUACION

CAPACITACION Y
DESARROLLO

OBJETIVOS ARH

• SOCIALES
• CORPORATIVOS
• FUNCIONALES
• PERSONALES

OBJETIVOS ARH
1.

Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos:la función de
RH es un componente fundamental de la organización actual.

2.

Proporcionar competitividad a la organización: saber emplear
las habilidades y capacidad de la fuerza laboral

3.

Suministrar a la organización empleados bien entrenados y
motivados: construir y proteger el más valioso patrimonio de la
empresa: las personas

4.

Permitir el aumento de la autorrealización y satisfacciónde los
empleados: Para ser productivos los empleados deben sentir
que el trabajo es adecuado a sus capacidades y que se les trata
de manera equitativa.

OBJETIVOS ARH
5 Desarrollar y mantener calidad de vida del trabajo: se refiere a
aspectos de experiencia de trabajo como: estilo de gerencia, libertad
y autonomía para tomar decisiones, ambiente de trabajo agradable,
seguridad en el empleo, horasadecuadas de trabajo y tareas
significativas
6. Administrar el cambio: Los profesionales de la ARH deben saber
cómo enfrentar cambios sociales, tecnológicos, económicos,
culturales y políticos, si quieren contribuir a su organización
7. Establecer políticas éticas y desarrollar comportamientos
socialmente responsables: toda actividad de ARH debe ser abierta,
confiable y ética

CARACTERISTICAS DELOS RRHH

1. No son propiedad de la organización
2. Las actividades son voluntarias
3. Sus experiencias, conocimientos, habilidades,
etc. son intangibles

4. Pueden ser incrementados
5. Son escasos

FUNCIONES DE LA
ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS

1. EMPLEO: lograr que todos los puestos estén
cubiertos por el personal idóneo, de acuerdo a
una adecuada planeación de RH.
Reclutamiento: buscary atraer candidatos
capaces para cubrir las vacantes que se
presenten
Selección: analizar las habilidades
y
competencias de los solicitantes a fin de decidir
objetivamente (análisis de puestos, pruebas
psicotécnicas, entrevistas, etc.) cuáles tienen
mayor potencial para el desempeño de un
puesto y posibilidades de un desarrollo futuro,
tanto personal como de la organización.

Inducción: dar todala información necesaria a nuevo
trabajador y realizar todas las actividades pertinentes
para lograr su rápida incorporación.
Integración, promoción y transferencia: asignar a los
trabajadores a los puestos en que mejor utilicen sus
capacidades. Buscar su desarrollo integral y estar
pendiente de aquellos
movimientos que le permitan
una mejor posición para su desarrollo y de la
organización.Vencimientos de contratos de trabajo

•

ADMINISTRACION DE SALARIOS: Compensar justa y
equitativamente a todos los trabajadores mediante sistemas
de remuneración racional e trabajo de acuerdo a su eficiencia,
esfuerzo, responsabilidad, etc.
2

Asignación de funciones: Asignar clara y precisamente a cada
trabajador sus responsabilidades y obligaciones.

Determinación de salarios: asignar valores...