aprovicionamiento de rrhh

Páginas: 5 (1171 palabras) Publicado: 10 de abril de 2013























By: Don Albert Sánchez Carrasco.





Aprovisionamiento o abastecimiento


La gestión de aprovisionamiento es el conjunto de operaciones que realiza la empresa para abastecerse de los materiales necesarios. Comprende la planificación y la gestión de la captación de los futuros empleados procurando que se realice en las mejores condiciones yal menor coste posible.

A)- Puestos los cuales se pretenden reemplazar:
Son 5 puestos los cuales se pretenden captar, con un capital estimado de 250 mil pesos por persona en lo que es remuneración una vez dentro de la empresa.

- Sistemas de capacitación:
Estos personajes se capacitaran de la misma forma en la cual los empleados antiguos están obligados a llevar lo que es unaintroducción de posibles peligros con un debido ingeniero o si no fuese el caso con un técnico en prevención de riesgos, y con las técnicas de aplicación de aseo a la empresa, que es un curso que se da en algunas empresas de prestación de servicios en lo que es aseo en particular.
En lo que es promoción de la captación contrataremos los servicios de radio, emisoras de Temuco, para que publicite laapertura de la captación y algunos de los requisitos exigidos.

- Estos los captare según las políticas de la empresa y los requerimientos que se necesitan para ejecutar el determinado cargo.

B)- empezaremos por el inventario de las cualidades que tiene la persona para ofrecer hacia el trabajo, como las siguientes:

La calidad y virtudes que presenta el trabajador que desempeñara la tareaespecífica.

El tiempo que creemos que podrá desempeñar de una manera eficiente la ocupación designada.

El sexo determinado que preferentemente tomaremos en cuenta para la captación de personas.

Para esto en el sistema de reclutamiento que en este caso será por el diario o por reclutamiento interno ya que puede ser a veces mucho mas barato y rápido, si seguimos por esta línea llegaremosinevitablemente al Inventario de Habilidades:

Esta se refiere a la lista de empleados donde se muestran las características relacionadas con su capacidad para desempeñar diferentes trabajos (educación, experiencia títulos de supervisor sobre su capacidad).

- Para la nueva contratación de empleados en nuestra empresa que como ya mencione será una empresa de prestaciones de servicios engeneral inclinándose hacia el aseo particular, para esta captación de personal tenemos una serie de requisitos los cuales son:
a)- Buena presencia.
b)- Intachable conducta anterior (papeles totalmente limpios)
c)- Servicio militar al día (en caso de los hombres)
d)- cuarto medio rendido.
c)- menores de 40 años ojala.

Tengamos en cuenta que el personal requerido dentro de la empresaes de 5 futuros empleados, por lo que elegiremos solo a la elite de los encuestados vía currículo por Internet enviados al correo de la empresa o la gente directamente presentada en el lugar que se encuentra la empresa.

C)- Tomar en cuenta la fuerza del trabajo actual y la proyección que se tenia con los antiguos o el antiguo trabajador, esto en base a como iba la empresa y la futura proyeccióno crecimiento que se pretendía o se pronosticaba con los trabajadores antiguos, y esperando que con los nuevos el crecimiento sea mayor, claro todo esto con un seguimiento muy a fondo una vez establecidos en los nuevos trabajos. Y para no olvidar el aspecto de la gente no mayor de 40 años que es la idea que se pueda avanzar en el tema de la prestación de servicios abarcando nuevas peticiones delos particulares, como lo es la limpieza de los cañones de las combustiones o las canaletas de las mismas casas, que como para esto necesitamos en su mayoría gente joven y ágil que por sus virtudes físicas estén menos expuestas a un posible accidente laboral.

D)- los requisitos y condiciones para realizar este ejercicio.
Esto viéndolo desde un punto de vista de elegir a la persona que...
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