Aprovisionamiento
Páginas: 22 (5330 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2010
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA FUERZA ARMADA
UNEFA-NUCLEO ARAGUA-SEDE CAGUA
MAESTRIA GERENCIA LOGISTICA
[pic]
INTEGRANTES:
LIC. SIFONTES V., LUCY M. C.I. 14.429.678
LIC. AVILA, ORITZA C.I. 14.470.783
TTE. SALAZAR, ABRAHAN C.I.14.850.587CAGUA, FEBRERO 2010
INDICE
| | |Pág. |
| | | |
|Introducción |……...……………………………….|3 |
|El Aprovisionamiento |……...………………………………. |4 |
|Pasos del Aprovisionamiento |……………………………………… |5 |
|Objetivo del Aprovisionamiento |……………………………………… |7 ||Necesidades del Aprovisionamiento |……………………………………… |8 |
|Elementos del Aprovisionamiento |……………………………………… |9 |
|Ciclo del Aprovisionamiento de Materiales | | |
||……………………………………… |10 |
|Fuentes de Abastecimiento |……………………………………… |14 |
|Obtención y localización de proveedores | | |
||……………………………………… |14 |
|Evaluación de proveedores |……………………………………… |17 |
|Características de un Buen Proveedor | | |
||……………………………………… |18 |
|Distribución y Transporte |……………………………………… |18 |
|Influencia del Aprovisionamiento en las demás áreas de | | |
|la organización |………………………………………|24 |
|Conclusión |……………………………………… |26 |
|Bibliografía |……………………………………… |27 |
INTRODUCCIÓN
La Logística como actividad empresarial aborda el estudio del conjunto de actividadesque se desarrollan sobre los flujos materiales, informativos y financieros desde un origen hasta un destino, con una visión sistémica e integrada, con la finalidad de brindar a los clientes internos o externos de la organización un servicio de calidad en el momento oportuno con un mínimo de gastos.
Las organizaciones que deseen obtener éxito en esta nueva era de la globalización endonde cada día la competencia es más amplia, deben contar con una estructura logística solida que permita responder oportunamente a las demandas del mercado. Dentro del proceso logístico se encuentra una de las actividades más importantes de esta cadena que es la de abastecer o aprovisionar los materiales necesarios para el cumplimiento de las operaciones dentro de la organización....
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA FUERZA ARMADA
UNEFA-NUCLEO ARAGUA-SEDE CAGUA
MAESTRIA GERENCIA LOGISTICA
[pic]
INTEGRANTES:
LIC. SIFONTES V., LUCY M. C.I. 14.429.678
LIC. AVILA, ORITZA C.I. 14.470.783
TTE. SALAZAR, ABRAHAN C.I.14.850.587CAGUA, FEBRERO 2010
INDICE
| | |Pág. |
| | | |
|Introducción |……...……………………………….|3 |
|El Aprovisionamiento |……...………………………………. |4 |
|Pasos del Aprovisionamiento |……………………………………… |5 |
|Objetivo del Aprovisionamiento |……………………………………… |7 ||Necesidades del Aprovisionamiento |……………………………………… |8 |
|Elementos del Aprovisionamiento |……………………………………… |9 |
|Ciclo del Aprovisionamiento de Materiales | | |
||……………………………………… |10 |
|Fuentes de Abastecimiento |……………………………………… |14 |
|Obtención y localización de proveedores | | |
||……………………………………… |14 |
|Evaluación de proveedores |……………………………………… |17 |
|Características de un Buen Proveedor | | |
||……………………………………… |18 |
|Distribución y Transporte |……………………………………… |18 |
|Influencia del Aprovisionamiento en las demás áreas de | | |
|la organización |………………………………………|24 |
|Conclusión |……………………………………… |26 |
|Bibliografía |……………………………………… |27 |
INTRODUCCIÓN
La Logística como actividad empresarial aborda el estudio del conjunto de actividadesque se desarrollan sobre los flujos materiales, informativos y financieros desde un origen hasta un destino, con una visión sistémica e integrada, con la finalidad de brindar a los clientes internos o externos de la organización un servicio de calidad en el momento oportuno con un mínimo de gastos.
Las organizaciones que deseen obtener éxito en esta nueva era de la globalización endonde cada día la competencia es más amplia, deben contar con una estructura logística solida que permita responder oportunamente a las demandas del mercado. Dentro del proceso logístico se encuentra una de las actividades más importantes de esta cadena que es la de abastecer o aprovisionar los materiales necesarios para el cumplimiento de las operaciones dentro de la organización....
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