Aprovisionamiento

APROVISIONAMIENTO

5.1)AREA DE APROVISIONAMIENTO DENTRO DE LA ORGANIZACION

Gerencia Gral. Como área independiente
Comercialización (si la empresa es comercial)
Producción (si la empresa esindustrial)
Administración (que incluye funciones financieras y contables)

5.2)FUNCION DEL GERENTE DE APROVISIONAMIENTO

Obtener la cantidad suficiente de materia prima, respuestos y materiales dela calidad requerida*(*se requiere un standard de calidad para mantener una calidad lo mas uniforme posible en el producto final) (cant. Fijada en el programa de compras) , en el momentooportuno(disponer de la mercaderia en el momento justo, ni antes ni después) y al costo mas bajo posible.

5.3)COMPRAS:PROCEDIMIENTOS(FORMAS)Y TIPOS.

COMPRAS:Se encarga del proceso de adquisiciónpropia.Dicho, es decir el contacto con los proveedores y las negociaciones.

Procedimientos para comprar:

✓ COMPRA DIRECTA:Consiste en realizar la compra a un proveedor determinado, sea por decisión decompras o xq es el unico proveedor de ese bien.
✓ LICITACION PUBLICA:Es un llamado a traves de los medios publicos de difusión a todos aquellos que esten en codiciones de proveer a la empresa✓ LICITACION PRIVADA:Parecida a la publica pero se realiza por invitacion
✓ COTIZACION:Adm. de compras lleva archivos de proveedores a los cuales acuden los compradores. Cuando estos reunen lainfo de los mismos proveedores consultados, se asigna la compra al proveedor que ofrezca las mejores condiciones

Tipos de Compras:

▪ REGULARES O REPETITIVAS: Son las que realiza laempresa en forma habitual(Materia prima repuestos, etc)
▪ OBLIGADAS O DE EMERGENCIA:Se realizan a causa de alguna necesidad momentanea. No se sabe con certeza cuando se va a producir.
▪ESPECULATIVAS:Son aquellas que la empresa decide hacer porque tiene info acerca de un posible futuro desabastecimiento o aumento de precio de esos elementos

5.4)

5.5)MODELOS CUANTITATIVOS DE STOCK...