Aproximacion Modelos De Emprendim

APROXIMACIóN A LOS MODELOS DE EMPRENDIMIENTO
Jorge Gámez Gutiérrez*
Artículo recibido Junio 15 de 2009 y arbitrado Junio 30 de 2009 A Carito, mi luz de luna

RESUMEN
Los avances más divulgados del emprendimiento se pueden agrupar en la Economía, la Psicología, la Sociología y la Administración. La escuela económica ofrece una comprensión del fenómeno emprendedor desde las acciones delindividuo que a través de la maximización de la utilidad logra su bienestar; la escuela psicológica incluyó la influencia de la persona dentro del modelo de emprendimiento; el enfoque sociológico estudia al individuo y sus relaciones en búsqueda del desarrollo a partir de la creación de valor económico; y la visión desde la gestión y la estrategia muestra como se adaptan la empresa y el emprendedor alas condiciones del mercado. Visto el emprendimiento y la creación de empresa en forma de modelo, se pueden identificar los factores desde los enfoques citados que inciden en el proceso de la gestación del proyecto empresarial, la puesta en marcha y el desarrollo inicial de la empresa.

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Jorge Gámez Gutiérrez. Economista, especializado en Formulación y Evaluación de Proyectos, especializado enPedagogía y Docencia Universitaria, DEA con mención de honor en Ciencias Empresariales, candidato a doctor en Ciencias Empresariales. Profesor con evaluación de excelencia del programa de Administración de Empresas de la Universidad de La Salle. jgamez@unisalle.edu.co

Jorge Gámez Gutiérrez

PALABRAS CLAVE
empresa, emprendedor, modelo.

ABSTRACT
The most spread advances ofentrepreneurship can be grouped in Economics, Psychology, Sociology and Management. The economic school offers an understanding of the entrepreneurial phenomenon from the actions of the individual achieved their welfare by the maximization of profit; the Psychological school included the influence of the person within the model; the Sociological approach studies the individual and his relationships in pursuitof development from the creation of economic value; and management and strategy vision shows how company and the entrepreneur adapt to market conditions Having regarded entrepreneurship and enterprise creation as a model, you can identify from these approaches those factors that affect the process of gestation of the business project, the launch and the initial development of the company

KEywORDS
Enterprise, entrepreneur, model.

INTRODUCCIóN
El capitalismo sería diferente sin las nuevas ideas adaptadas en las empresas a partir de las personas emprendedoras; personas que se valen de la creatividad y de la innovación1. Como se vio en el nú-

mero 29 de Management, a los emprendedores los podemos encontrar en espacios sociales, público y privado; en este último caso, un emprendedorintroduce nuevos productos, gesta nuevos métodos de producción, abre nuevos mercados, de-

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Creatividad entendida como habilidad para resolver problemas, que se puede gestionar y aprovecha la experiencia, las dotes y la motivación de cada persona, y se lleva a la práctica en forma de innovación.

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Management, issn 0122-6681, Vol. xviii, n.° 31, enero-junio 2009, p. 153-170sarrolla nuevas fuentes de materias primas e insumos, y crea nuevas estructuras de mercado en una industria.
El nacimiento de centros de estudios empresariales a finales del siglo XX en Latinoamérica dio origen al análisis del origen del empresario latinoamericano, su formación, desempeño y protagonismo en el desarrollo económico y social de la región. El emprendimiento en Colombia se empezó a fomentardesde el Estado a través de la formación para el trabajo con la creación del SENA hacia 1959; a finales del siglo XX se crearon los primeros centros de desarrollo empresarial y a principios de siglo XXI se expidieron leyes de fomento de Mipymes y Emprendimiento. La creación de empresas ha tenido un comportamiento muy dinámico según el GEM pero en condiciones de informalidad2, baja productividad...