Aproximacion a un modle de gestion colaborativa de gestion de alianzas

Páginas: 28 (6838 palabras) Publicado: 6 de abril de 2011
APROXIMACION A UN MODELO COLABORATIVO DE GESTION DE ALIANZAS
Silvia C. Martino

smartino@austral.edu.ar

ABSTRACT

Actualmente en Argentina, se evidencia un aislamiento de las distintas instituciones o Actores que buscan resolver cuestiones sociales graves. Se carece de una noción de Gestión de alianzas colaborativas estratégicas –Clusters- entre todos los miembros de la sociedad Civil.Este aislamiento impide la sinergia, genera reprocesos de trabajo y principalmente desorganización e ineficiencia para resolver lo que se proponen. Se perjudica así a los más vulnerables por falta de gestión coordinada que facilite la homogenización de algunos procesos y consensos.

Los problemas sociales son cada vez más acuciantes. Es necesario poseer herramientas que faciliten la coordinación ydiálogo anclado en una fuerte noción de colaboración y eficiencia. Presentaré -en este artículo- una posible interacción Empresas/Universidad que busque resolver –en particular- la desnutrición infantil en un país proveedor de alimentos. Este flagelo es claramente consecuencia de la extrema pobreza. Intentaré explicar cómo para resolver esta problemática, pueden aplicarse conceptos de Redes deAlianzas o Clusters, micro-finanzas, fideicomisos, RSE y voluntariado corporativo y RSU (Proyectos Universitarios con aportes de docentes, investigadores y estudiantes). El artículo busca servir de estímulo y base para un estudio más extenso que pueda aplicarse a otras Necesidades Básicas Insatisfechas; y que pueda ampliarse para que participen los demás Actores de la Sociedad Civil.

INTRODUCCIONLos temas sociales son cada vez más acuciantes en Argentina. Hay una creciente delincuencia juvenil –Fleming, presidente de La Federación Argentina de Magistrados lo expresa y exige respuestas globales y simultáneas urgentes-, deserción escolar -que perpetúa o acentúa la gravedad de la situación-, índices de consumo del paco alarmantes –como lo detalla Lew al explicar el Informe deNaciones Unidas sobre el tema-, pauperización social, etc. Hay un sin número de cuestiones relacionadas con la pobreza -advierte Ortale en su Análisis comparativo-: falta de acceso a servicios básicos, contaminación producida por basurales, desechos industriales y la más grave la Desnutrición infantil. ¿Por qué la peor o la más grave? Porque produce una enfermedad neurológica permanente que es evitable.(Albino, 2009)

El mundo globalizado ha llegado a una situación de distribución asimétrica y de inequidad que reclaman el trabajo serio de todos para lograr una adecuada articulación de recursos y una Gestión eficiente a Corto Plazo. Hay mucho dinero circulando en el mundo, mucho dinero que se aplica a la resolución de estas cuestiones. Sin embargo, como plantea Giopp, las situaciones seagudizan. Evidentemente hay un problema de Gestión coordinada que aún no se logra superar. La multiplicidad y diversidad de actores vinculados en estas cuestiones no encuentran una dirección unificada en los esfuerzos.

Es necesario poseer herramientas que faciliten la coordinación y diálogo anclado en una fuerte noción de colaboración y eficiencia para encontrar las soluciones. Nuestro país ytodos los países emergentes pueden y deben ser grandes porque cada una de las personas que lo habitan se engrandece, se dignifica.

En este artículo me interesa poner el foco en uno de los problemas que considero de mayor relevancia: la desnutrición infantil y dentro de ese tema en una de las variables que la aumentan. La desnutrición infantil es consecuencia de la extrema pobreza. Vastaszonas del país padecen las situaciones que mencionamos debajo:
✓ Contaminación de las primeras napas de agua
✓ Infertilidad de la tierra.
✓ No cuentan con gas natural,
✓ Falta agua potable y redes cloacales;
✓ Mayoría de viviendas de chapa y condiciones de hacinamiento.
✓ Inadecuada alimentación y
✓ Falta de medios económicos por carecer de fuente de trabajo...
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