Aproximaciones al desarrollo del administrador: capacitación en el puesto

Aproximaciones al desarrollo del administrador: capacitación en el puesto
En el trabajo pueden encontrarse muchas oportunidades de desarrollo.losempleados en capacitación aprenden mientras contribuyen a las metas de la empresa. Sin embargo hay limitaciones a la capacitación en el puesto.
 Avance planeadoDa a los administradores una idea clara de su ruta de desarrollo. Los administradores saben cuál es su posición y hacia donde van. El administradorentonces, conoce los requisitos para avanzar y los medios para lograrlos. La progresión planeada puede ser percibida por el personal en capacitación como un camino sin obstáculos hacia la cima, pero enrealidad es un enfoque paso a paso que requiere que las tareas se realicen bien en cada nivel.
 Rotación de puestos Tieneel propósito de ampliar los conocimientos de los administradores o gerentes potenciales en diferentes posiciones de la empresa.los empleados en capacitación aprenden acerca de las diferentesfunciones de la empresa al rotar en diferentes posiciones. Puede pasar por: 1) trabajo no de supervisión2) asignaciones de observación (observar lo que los administradores hacen y no dirigir en realidad)3) diversas posiciones de capacitación gerencial 4) posicionesde asistente de nivel medio 5) hasta diversas posiciones gerenciales en distintos Depto. como producción, ventas y finanzas....