Aproximación contingente a la estructura organizativa de las empresas del sector de la construccion

I. ARTÍCULOS

F. ESPASANDÍN / M.C. DÍAZ

APROXIMACIÓN CONTINGENTE A LA ESTRUCTURA....

APROXIMACIÓN CONTINGENTE A LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN* Francisco Espasandín Bustelo María del Carmen Díaz Fernández**
RESUMEN
El protagonismo de la Construcción en el conjunto de la Economía es evidente: origina un efecto arrastre sobre el resto desectores económicos; ejerce un poderoso efecto multiplicador en toda la actividad económica y, tiene una gran influencia en la creación de empleo directo e indirecto. A pesar de lo anterior, los trabajos que consideran como unidad de investigación la empresa constructora son escasos. Por ambas razones consideramos necesario y pertinente emprender una línea de investigación sobre la familia de sistemashomogéneos del sector de la construcción, constituyendo el presente trabajo, uno de los primeros resultados obtenidos. PALABRAS CLAVE: Sector de la Construcción, Estructura Organizativa, Diseño Organizativo, Teoría Contingente, Entorno.

ABASTRACT
The protagonism of the Construction in the Economy is evident: it originates an effect on the rest of economic sectors; it drags a powerful effectpractises multiplier in the whole economic activity and, has a great influence in the creation of direct and indirect employment. In spite of the previous thing, the works that think the a unit of investigation are scanty. For both reasons we consider necessarily and pertinent to tackle a line of investigation on the family of homogeneous systems of the sector of the construction, constituting thepresent work, one of the first obtained results. Sector of the Construction, Organizational Structure, Organizational Design, Theory Contingency, Environment.

1. INTRODUCCIÓN El Sector de la Construcción está constituido por una serie de empresas que tienen por objeto la ejecución de obras públicas y privadas a cualquier escala o dimensión. Esta actividad recibe el nombre de actividad principal y,junto a ésta, se desarrollan otro tipo de tareas (fontanería, pintura, decoración, etc. ) llevadas a cabo por industrias de carácter

(*) Original recibido en enero de 2003 y versión final noviembre de 2004. (**) Profesores de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Sevilla.

CUADERNOS DE CC.EE. y EE., Nº 46, 2004, pp. 11-32

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auxiliar o complementario. Unas industrias que pueden funcionar de forma independiente o dependiendo de una empresa principal (Domínguez, 1983, p. 13). En el ciclo o proceso productivo de una obra, se suceden fases u operaciones como la urbanización, cimentación, mampostería, fontanería y hojalatería, carpintería, albañilería, electricidad, vidriería,pintura o empapelado y decoración. En las tres primeras operaciones la ejecución de la tarea suele ser rápida y el rendimiento hora/hombre apreciable; pero en las restantes fases u operaciones la realización del trabajo se ralentiza, y este rendimiento es inferior; debido principalmente a la lentitud y diversificación de las operaciones simultáneas que se llevan a cabo (Domínguez, 1983, p. 14). Unintenso proceso de reconducción, debido en parte, a la informatización- por el que se está descentralizando tanto la gestión como la propia adopción de las decisiones mediante subcontratas- está ayudando a paliar esta ralentización en el ritmo de producción, al garantizar una gran rapidez de operatividad sin menoscabo de la obligatoria coordinación y control (Carreras, 1992, p. 232). Estascircunstancias anteriores junto con la importancia y cantidad de obra a ejecutar o las características o calidad del trabajo a realizar, condicionan, en suma, la duración del citado proceso productivo, por lo general, de carácter muy variable. Respecto a los otros grandes sectores de la economía (Agricultura, Industria y Servicios) el sector de la construcción tiene unas características claramente...