APT Eficiencia En Los Cambios En Sistemas InHouse En Instituciones Financieras Asociados A La Aplicación De Una Metodología ágil De Análisis De Requisitos Aprobado

UNIVERSIDAD CIENTÍFICA DEL PERÚ
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INFORMÁTICA Y DE SISTEMAS






ANTEPROYECTO DE TESIS:

Eficiencia en los Cambios en Sistemas InHouse en Instituciones Financieras asociados a la aplicación de una metodología ágil de Análisis de Requisitos






PRESENTADO POR:

BACH. ERICK GIOVANNI BORRA AMASIFUEN







ENERO, IQUITOS
2014

ÍNDICE DECONTENIDO

I. DATOS GENERALES 5
1. Título 5
2. Área y Línea de Investigación 5
2.1. Área 5
2.2. Línea 5
3. Autor 5
4. Colaboradores 5
4.1. Institucionales 5
4.2. Personas Naturales 5
5. Duración Estimada de Ejecución 5
6. Fuentes de Financiamiento 5
6.1. Recursos Propios 5
7. Presupuesto Estimado 5
II. PLAN DE INVESTIGACIÓN 6
1. Título 6
2. Planteamiento del Problema. 6
2.1. Descripción del Problema6
2.2. Formulación del Problema 11
2.2.1. Problema General 11
2.2.2. ProblemasEspecíficos 11
3. Objetivos 12
3.1. Objetivo General 12
3.2. Objetivos Específicos 12
4. Justificación de la Investigación 12
5. MARCO TEÓRICO REFERENCIAL 13
5.1. Antecedentes del Estudio 13
5.2. Contexto histórico 18
5.2.1. La Crisis del Software 18
5.2.2. La necesidad de la Ingeniería de Software 20
5.2.3. La Ingenieríade Requisitos 20
5.3. Definiciones Básicas 24
6. HIPOTESIS 37
6.1. Hipótesis 37
6.2. Hipótesis Nula 37
6.3. Hipótesis Alternativa 37
7. Variables 37
7.1. Variable Independiente 37
7.2. Variable Dependiente 37
8. Aspectos Metodológicos 38
8.1. Tipo de Investigación 38
8.2. Diseño de Investigación 38
8.3. Población y Muestra 38
8.3.1. Población 38
8.3.2. Muestra 38
8.4. Técnicas, instrumentos yprocedimientos de recolección de datos 38
8.5. Procesamiento de la información.- 39
9. Aspecto Administrativo 40
9.1. Cronograma 40
9.2. Recursos 41
9.3. Presupuesto 42
10. Bibliografía 43
11. ANEXOS 46
11.1. Matriz de Consistencia 46

ÍNDICE DE FIGURAS

Figura 01: Resultado del Informe GAO 21
Figura 02: Resultado del Informe CHAOS 22
Figura 03: La ingeniería de Requisitos en el Ciclo de Vida deDesarrollo de Software 24
Figura 04: Dimensiones de la Ingeniería de Requisitos 26
Figura 05: Dimensiones de los Requisitos 27
Figura 06: Los Requisitos como restricciones 30
Figura 07: La Ingeniería de Requisitos como un proceso de comunicación 31
Figura 08: Requisitos Innecesarios 32
Figura 09: Requisitos incompletos 34
Figura 10: Requisitos Inconsistentes 35

Eficiencia en los Cambios en SistemasInHouse en Instituciones Financieras asociados a la aplicación de una metodología ágil de Análisis de Requisitos

I. DATOS GENERALES
1. Título
“Eficiencia en los Cambios en Sistemas InHouse en Instituciones Financieras asociados a la aplicación de una metodología ágil de Análisis de Requisitos”

2. Área y Línea de Investigación
2.1. Área
Diseño y Desarrollo (Ing. De Requisitos)

2.2. LíneaIngeniería de Software

3. Autor
Bach. Erick Giovanni Borra Amasifuen

4. Colaboradores
4.1. Institucionales
Caja Municipal de Ahorro y Créditos de Maynas

4.2. Personas Naturales
Ing. Marlon Dávila

5. Duración Estimada de Ejecución
El Proyecto tendrá una duración aproximada de 4 meses.

6. Fuentes de Financiamiento
6.1. Recursos Propios
La totalidad del proyecto es asumido por el investigador.
7.Presupuesto Estimado
El presupuesto estimado de la investigación asciende a S/. 10,000.00 (DIEZ MIL Y 00/100 NUEVOS SOLES)
II. PLAN DE INVESTIGACIÓN
1. Título
Eficiencia en los Cambios en Sistemas InHouse en Instituciones Financieras asociados a la aplicación de una metodología ágil de Análisis de Requisitos

2. Planteamiento del Problema.
2.1. Descripción del Problema
En la actualidad, para que unaempresa pueda ser competitiva requiere necesariamente que sus operaciones sean soportadas por una arquitectura tecnológica que le permita realizar sus procesos de negocio en forma eficiente, ordenada y segura.
Dependiendo de la complejidad inherente a cada empresa se requiere no sólo una sino varias plataformas tecnológicas; pudiendo ser sistemas logísticos, administrativos, contables, etcétera...