APTIE proyecto final



Empresa: Soluciones Tecnológicas S.A. de C.V.



Contenido





Objetivo Estratégico

La empresa de Soluciones Tecnológicas S.A. de C.V. tiene como objetivo estratégico crear e implementar un sistema centralizado que pueda seleccionar los mejores proyectos de nuestros clientes en base a prioridades que garanticen que los proyectos seleccionados cumplan con los objetivos de losclientes.
Con este objetivo nos comprometemos a desarrollar los mejores modelos de gestión de empresas para que nuestros clientes compitan en una economía globalizada.
Charter del proyecto

Empresa desarrolladora: Soluciones Tecnológicas S.A. de C.V.

Fecha: 27 de octubre de 2011
Proyecto: Sistema Estratégico
Cliente:
Ing. Martha Cortez, Coordinadora del proyecto
Participantes:
EverardoSalazar/ Coordinador de logística y servicio al cliente.
Roberto Badillo/ Coordinador de dirección de proyectos.
Alan Villela / Coordinador de tecnologías de la información.
Rodolfo Pérez/ Administrador del proyecto
Martha Cortez/ Coordinadora del proyecto
Dolores Lankenau/ Directora de la oficina de administración de proyectos
Administrador del proyecto: Rodolfo Pérez
Objetivo:
Crearun sistema centralizado para
seleccionar proyectos y un sistema centralizado
de prioridades que garanticen que los proyectos
que se desarrollen apoyen las estrategias
de la empresa.

Productos : (Servicios o resultados)
Sistema centralizado de selección de proyectos.
Contrato del mantenimiento del sistema.
Capacitación al personal del negocio.

El proyecto concluye con la entrega yaprobación de los entregables descritos de acuerdo a los criterios que serán desarrollados en conjunto por los involucrados
Principales actividades
Sistema centralizado de selección de proyectos
Elaboración de contrato de mantenimiento del sistema
Implementación de algoritmo tomando en cuenta los objetivos y estrategias de las empresas.
Diseño del sistema.
Codificación.
Implementación de lainterfaz gráfica.
Realización de pruebas.
Elaboración de credenciales del cliente.
Capturar información sobre los proyectos de los clientes.
Verificar quienes apoyarán en el mantenimiento del sistema.
Verificar y checar los aspectos legales.
Diseñar y elaborar el contrato
Firmar el contrato
Capacitación al personal del negocio
Diseñar el taller de capacitación.
Elaborar manuales.Imprimir manuales.
Taller de capacitación
Tiempos y costos
El proyecto tiene una duración total de 21 días

Requerimientos técnicos
Del producto
Seguridad y confidencialidad para acceso restringido
Conexión a internet.
Soporte y mantenimiento técnico constante.
Credenciales del cliente.
Capacitación para el uso del equipo y del sistema.
Facilidad de uso del sistema
Requerimientos técnicosDel proyecto
El proyecto debe de cumplir con los estándares de Soluciones Tecnológicas S.A. de C.V.
El proyecto debe de ser escalable.
El proyecto debe ser administrado de acuerdo a los estándares del PMI.

Limitaciones y exclusiones
La información será actualizada por la empresa cuando necesite de una selección de proyectos y no por Soluciones Tecnológicas S.A. de C.V.
El cliente toma ladecisión definitiva para la selección de sus proyectos y no el sistema.
El sistema no propone nuevos proyectos innovadores para los clientes, solo selecciona el o los mejores a partir de las prioridades establecidas por el cliente.
Principales Riesgos
Fallos repentinos del sistema debido a mal funcionamiento de código evaluando mal las prioridades de los proyectos y arrojando resultadosincorrectos.
Falla de base de datos ocasionando que las credenciales de los clientes no funcionen y no puedan entrar al sistema.

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Ing. Martha Cortéz
Coordinadora del proyecto Administrador del Proyecto


Matriz de los involucrados

Requerimientos Identificados

Los requerimientos del proyecto fueron recolectados mediante...