Apunte 1 Clases Adm Inicio Etica

UN PEQUEÑO
”RECORDATORIO”……..

CONCEPTOS GENERALES









Organización - Empresa
Organigrama
Cargo
Sistemas….cerrados - abiertos
Modelo entrada – salida
RetroalimentaciónJerarquía……subsistemas, suprasistemas

ADMINISTRACION

El Sistema Administrativo
PLANEACION
ORGANIZACION
DIRECCION
CONTROL

PRODUCCION
FINANZAS
RECURSOS HUMANOS
MARKETING

ADMINISTRACION

LA ADMINISTRACION


Laadministración como disciplina es un
conjunto de principios, métodos y técnicas
que permiten diseñar y operar una
organización para que interactúe en sus
mercados y genere valor a sus
participantes.

LAADMINISTRACION COMO
INGENIERIA




Taylor (1911): la administración podía convertirse
en una ciencia exacta.
Administración científica.

LA ADMINISTRACION COMO
PSICOLOGIA






E.Mayo (1933) seinteresó en el RH.
Estudio de comportamiento de grupos
realizado en Hawthorne.
Motivación en el trabajo.
Mc Gregor: teoría X - teoría Y.

LA ADMINISTRACION COMO
SOCIOLOGIA


Weber (1864-1920): laorganización
burocrática es un medio racional para
controlar a los seres humanos.

LA ADMINISTRACION COMO
ECONOMIA




Importante
para
entender
el
comportamiento de los mercados y de la
organización.Las teorías económicas de la empresa
pueden clasificarse en 4 grupos:
neoclásicas, de la organización industrial,
contractuales de la empresa, de incentivos
organizacionales.

LA ADMINISTRACION COMOPRACTICA
PROFESIONAL



Fayol: “Adm. general e industrial”.
Según él era posible desarrollar principios
generales (14) para administrar las
organizaciones de manera más efectiva.

POR LO TANTO,FRENTE A ESTOS
DIFERENTES ENFOQUES:
El desarrollo de la administración como
disciplina requiere:
1.- Reunir aportes de las distintas
ciencias.
2.- Sugerir mejoras a las prácticas
administrativasexistentes.

LAS ORGANIZACIONES

GERENTES Y ADMINISTRACION


Los gerentes o administradores son las
personas encargadas de crear, desarrollar,
restaurar o liquidar organizaciones.

GERENTES Y...