Apunte 1 Prueba Adm Y Eco

APUNTE 1RA PRUEBA DE ADMINISTRACIÓN Y ECONOMÍA

¿ QUE SE ENTIENDE POR ADMINISTRACION ?

Viene del latín: 
AD: Dirección para o tendencia para 
MINISTER: Obediencia o subordinación 

Definiciones sobre el significado de Administración

Idalberto Chiavenato

“Es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en acción organizacional a través de la planificación,organización, dirección y control de todos sus esfuerzos realizados en todas las áreas y niveles de la organización, con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación".

Según Terry:

Administrar, implica el logro de objetivos por parte de personas que aportan sus mayores esfuerzos de acuerdo con acciones preestablecidas.

Para J. D. Mooney:

La administración es el arteo técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.

Para Koontz y O´Donnell:

Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar los objetivos, fundada en su habilidad de conducir a sus integrantes.


¿Qué tienen en común estas definiciones?
Objetivos:
Recursos:
Trabajo en equipo:

Elementos incorporados alcumplimiento de Objetivos
Eficacia: “hacer bien las cosas”
Eficiencia:“ Hacer bien las cosas, con limitaciones de tiempo, dinero o espacio ”
Productividad:Relación entre los recursos utilizados y la cantidad de producción dentro de un período




ORÍGENES DE LA ADMINISTRACIÓN

Para el desarrollo de la administración, fue notable la influencia de:
Filósofos (antiguos y modernos).
La Iglesia Católica.La organización militar.
Revolución Industrial.
Pioneros industriales y empresarios.

Sumeria: Fueron los primeros en tener escritura, los sacerdotes llevaban en forma arcaica, el control administrativo del cobro de los impuestos.
Egipto (4000a.C.): Los Egipcios contaban con dirigentes capaces de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores en la ejecución de sus monumentos. En laconstrucción de una sola pirámide se utilizaron los servicios de más de 100 mil personas durante veinte años. 
China ( 2000a.C.): Utilizaban una junta de consejo para cada caso en que debía de tomarse una decisión importante. Las parábolas de Confucio sugieren prácticas para la buena administración pública.
Babilonia(1800 a.C.): Código de HAMURABI : Uso del control escrito y testimonial, laresponsabilidad no puede ser transferida.
 Hebreos (1490 a.C.): Conceptos de organización, principio de la excepción. (Principio de excepción Los ejecutivos deben desentenderse de los detalles administrativos y dejárselos a los subordinados para preocuparse sólo por las “excepciones”.
Grecia y Persia: ( 400 a.C.) Aristóteles (300 a.C.) En su libro "La política" distingue tres formas de administraciónpública: Ejecutivo, Legislativo y Judicial. En Persia Ciro enuncia el estudio de movimientos, manejo de materiales la importancia de las relaciones humanas. 
Roma (175 a.C.): Los administradores en Roma recibían el nombre de gestores o mandatarios.
Roma clasifica a las empresas en tres :
-Públicas : Las que realizan actividades del Estado.
-Semipúblicas : Las que pertenecen a sindicatos.
-Privadas : Lasque eran manejadas por civiles.






EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO EN ADMINISTRACIÓN

1.- Escuela de Administración Científica
2.- Escuela Clásica de la Administración
3.- Escuela del comportamiento humano
4.- Enfoque de Sistemas
5.- Escuela Neo Humano Racionalista

1.- ADMINISTRACION CIENTIFICA (Frederick Taylor -1911)

PRINCIPIOS BÁSICOS DE TAYLOR:
1. Principio de planeación: Sustituir laimprovisación por métodos basados en procedimientos científicos.
2. Principio de preparación: Seleccionar científicamente los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes. Preparar también: máquinas y equipos de producción, así como la distribución física y la disposición racional de las herramientas y los materiales.
3. Principio de control: Controlar el trabajo para certificar que se ejecute de acuerdo...