Apunte Cultura organizacional

Aspectos de la cultura organizacional:
Costumbres
Entorno
Ideología
Lenguaje
Tecnología
Valores
Vestimenta
Niveles de la cultura organizacional:
1º nivel: Artefactos o referencias culturalesmanifiestas (logo, marca, web, etc.)
2º nivel: Patrones de comportamiento (lenguaje usado, rituales, rutinas propias)
3º nivel: Normas (principios que regulan los comportamientos humanos)
4º nivel: Valores(principios éticos y morales sobre los que se asientan los principios normativos)
5º nivel: Creencias y conocimientos (saber hacer de cada uno)
6º nivel: Percepciones y sentimientos (supuestosbásicos)
Influencias de la cultura organizacional:
Modela valores supraculturales
Instala formas de pensamiento y aprendizaje
Define relaciones de influencia y poder
Condiciona instrumentos de motivación yrecompensa
Tipos de cultura organizacional:
a. Culturas fuertes o débiles: Se refiere a la densidad de la cultura, según la influencia que ejerce dentro de la organización y su flexibilidad al cambio.
Enlas culturas fuertes habrá creencias muy arraigadas, originadas en el pensamiento del fundador, en las normas legales, en los valores sociales, etc.
El tipo de cultura condiciona la capacidad de loslíderes para transmitir y gestionar valores.
b. Culturas concentradas o fragmentadas: Se refiere a la cohesión cultural (aceptación generalizada de una determinada cultura compartida por todos losmiembros).
En las culturas concentradas predominan los valores corporativos.
Las actitudes son solidarias; se valora el apoyo mutuo entre equipos de trabajo.
c. Culturas abiertas o cerradas: Las culturasabiertas facilitan el cambio y la innovación de la organización, por su apertura con el entorno. Las cerradas predisponen a la organización al aislamiento; prefieren el orden establecido y ladisciplina.
d. Culturas autónomas o reflejas: Las culturas autónomas tienen contenidos originales y un gran poder prescriptivo para influir en su entorno; imponen sus propios valores basados en símbolos...