Apunte de Factibilidad Kendall kendall

Asignatura: Sistemas de Información I

Libro: Análisis y Diseño de Sistemas –Kendall & Kendall-

Determinación de la factibilidad
Para los proyectos de sistemas, la factibilidad es valorada en tresformas principales: operacional,
técnica y económicamente. Un proyecto debe ser factible en las tres formas para merecer un desarrollo
posterior.
El analista de sistemas no debe gastar mucho tiempohaciendo estudios de factibilidad, debido a
que muchos proyectos serán solicitados y solamente unos cuantos deberán ser ejecutados.
El estudio de factibilidad debe estar altamente comprimido en eltiempo, comprendiendo varias
actividades en un pequeño lapso.

Definición de objetivos
La determinación de factibilidad en general de un proyecto solicitado significa el encontrar cuáles son
los objetivosorganizacionales, y luego determinar si el proyecto sirve para mover el negocio hacia sus
objetivos en alguna forma.
Algunos de los objetivos para proyectos de sistemas son:
•
•
•
•
•
•
•

Reducirerrores y mejorar la precisión de la entrada de datos.
Reducir el costo de la salida del sistema mediante la agilización y eliminación de reportes duplicados
o innecesarios.
Integrar los subsistemas delnegocio.
Mejorar los servicios al cliente para ganar una posición competitiva.
Acelerar la entrada.
Acortar el tiempo de procesamiento de datos.
Automatizar los procedimientos manuales para mejorar enalguna forma alguno de los puntos
anteriores.
También existen algunos objetivos inaceptables para los proyectos de sistemas, por ejemplo:

•
•
•
•

Probar la destreza del equipo de analistas desistemas.
Para afirmar la superioridad de un departamento sobre los demás acerca de su poder para dirigir los
recursos internos.
Automatizar procedimientos manuales simplemente por automatizarlos.
Invertiren tecnología nueva debido al encaprichamiento con los nuevos “atractivos”.
Sin tener en cuenta su contribución verdadera para el logro de los objetivos de la organización.

Los objetivos del...