Apunte De Tv
Páginas: 39 (9666 palabras)
Publicado: 1 de noviembre de 2012
El canal de televisión
Los sistemas televisivos consisten en un conjunto de procesos mediante los cuales un conjunto de imágenes producidas en video y que incluyen audio se transmiten a distancia para que un receptor especialmente diseñado pueda reproducirlas sin pérdidas de calidad ni distorsiones. En definitiva, es un complejo sistema de telecomunicación o comunicación a distancia.
Todoel sistema televisivo posee dos grandes polos bien diferenciados. Por un lado existe el canal de televisión que se ocupa de producir los contenidos o recibirlos de otras fuentes. Luego los modula y los emite a través del espectro electromagnético para que entre en juego el otro polo: el receptor hogareño de televisión.
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Canal de televisión. Diagrama de flujo de un canal de televisiónEl receptor es un aparato que posee una pantalla de tubo de rayos catódicos y una pantalla de plasma donde se reproducen la imágenes recibidas junto con el sonido. Habiéndose desarrollados a comienzos del 1900, actualmente se encuentran considerablemente desarrollados pudiéndose encontrar pantallas planas de LCD.
Los avances actuales permiten la reproducción de contenidos de tele visión a travésde teléfonos celulares y en los ordenadores personales utilizando placas decodificadoras de señales especialmente diseñadas para tal fin. Según estiman los analistas, en poco tiempo podremos contar con reproductores tan pequeños que podremos ver nuestros programas favoritos en la pulsera de nuestro reloj o en nuestros teléfonos celulares.
Organigrama de un canal o estación de Televisión1. Gerencia General. Puede contar Accionistas Según la composición de cada empresa. P. ej.: Accionista 1 70% Accionista 2 30% Gerente General Este cargo puede existir o no. Tiene a cargo todo lo concerniente a las desiciones de la empresa televisiva en lo que respecta a la imagen del canal, la comercialización, la producción, distribución, etc.
2.- Gerencia Administrativa. Tiene comofunciones principales todo lo concerniente a la contabilidad, contratos, cuestiones legales, técnico administrativa de la empresa o institución televisiva.
3. Gerencia Comercial – Funciones:
• Venta de la señal – Interior – Exterior
• Venta de programas y formatos propios o en representación de terceros.
• Nuevos negocios – Musica, teatro, gráfica y otros medios. – Licencias para productos.Gerencia Comercial
• Marketing. – Estudios y políticas vinculados con el mercado. – Planificación estratégica. – Imagen
• Ofertas de programas (a la Gcia. De Programación) por iniciativa comercial.
• Rutina comercial. – Tanda: promociones y comerciales.
• Venta de pauta – Propia – Agencias – Coproductores
4. Gerencia de Programación Funciones:
Administra el contenido. Realiza la promoción delos programas
• Programación, Grilla
• Selección de contenidos – Diseños propios
• Junto a Producción o Noticias – Externos
• Enlatados
• Coproducciones
• Compra de formatos.
Programación – Externos • Enlatados o formatos. – Festivales – Mercados – Screanings – Otras cadenas – Distribuidoras • Coproducciones o formatos. – Productoras independientes – Productoras vinculadas Promociones •Producción de promociones de programas. • Producción de promociones en otros medios. – Radio – Gráfica – Vía pública • Equipo propio de producción – Productores, directores, redactores. – Toman operativa.
5.- Gerencia de Producción Gerencia de Producción: Prepara y administra presupuestos. • Establece contratos • Coordina la intervención de las distintas áreas. • Lleva adelante el día a día.Gerencia de Producción Diseño de programas • Producción – Productores • Cumplen tareas específicas con rango de responsabilidad en diversas áreas del programa programas Diseño de arte Facilidades Producción Dirección Gerencia de Producción Diseño de programas • Producción – Productores Generales – Productores Ejecutivos – Productores – Asistentes de producción • Dirección – Directores – Asistentes de...
Los sistemas televisivos consisten en un conjunto de procesos mediante los cuales un conjunto de imágenes producidas en video y que incluyen audio se transmiten a distancia para que un receptor especialmente diseñado pueda reproducirlas sin pérdidas de calidad ni distorsiones. En definitiva, es un complejo sistema de telecomunicación o comunicación a distancia.
Todoel sistema televisivo posee dos grandes polos bien diferenciados. Por un lado existe el canal de televisión que se ocupa de producir los contenidos o recibirlos de otras fuentes. Luego los modula y los emite a través del espectro electromagnético para que entre en juego el otro polo: el receptor hogareño de televisión.
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Canal de televisión. Diagrama de flujo de un canal de televisiónEl receptor es un aparato que posee una pantalla de tubo de rayos catódicos y una pantalla de plasma donde se reproducen la imágenes recibidas junto con el sonido. Habiéndose desarrollados a comienzos del 1900, actualmente se encuentran considerablemente desarrollados pudiéndose encontrar pantallas planas de LCD.
Los avances actuales permiten la reproducción de contenidos de tele visión a travésde teléfonos celulares y en los ordenadores personales utilizando placas decodificadoras de señales especialmente diseñadas para tal fin. Según estiman los analistas, en poco tiempo podremos contar con reproductores tan pequeños que podremos ver nuestros programas favoritos en la pulsera de nuestro reloj o en nuestros teléfonos celulares.
Organigrama de un canal o estación de Televisión1. Gerencia General. Puede contar Accionistas Según la composición de cada empresa. P. ej.: Accionista 1 70% Accionista 2 30% Gerente General Este cargo puede existir o no. Tiene a cargo todo lo concerniente a las desiciones de la empresa televisiva en lo que respecta a la imagen del canal, la comercialización, la producción, distribución, etc.
2.- Gerencia Administrativa. Tiene comofunciones principales todo lo concerniente a la contabilidad, contratos, cuestiones legales, técnico administrativa de la empresa o institución televisiva.
3. Gerencia Comercial – Funciones:
• Venta de la señal – Interior – Exterior
• Venta de programas y formatos propios o en representación de terceros.
• Nuevos negocios – Musica, teatro, gráfica y otros medios. – Licencias para productos.Gerencia Comercial
• Marketing. – Estudios y políticas vinculados con el mercado. – Planificación estratégica. – Imagen
• Ofertas de programas (a la Gcia. De Programación) por iniciativa comercial.
• Rutina comercial. – Tanda: promociones y comerciales.
• Venta de pauta – Propia – Agencias – Coproductores
4. Gerencia de Programación Funciones:
Administra el contenido. Realiza la promoción delos programas
• Programación, Grilla
• Selección de contenidos – Diseños propios
• Junto a Producción o Noticias – Externos
• Enlatados
• Coproducciones
• Compra de formatos.
Programación – Externos • Enlatados o formatos. – Festivales – Mercados – Screanings – Otras cadenas – Distribuidoras • Coproducciones o formatos. – Productoras independientes – Productoras vinculadas Promociones •Producción de promociones de programas. • Producción de promociones en otros medios. – Radio – Gráfica – Vía pública • Equipo propio de producción – Productores, directores, redactores. – Toman operativa.
5.- Gerencia de Producción Gerencia de Producción: Prepara y administra presupuestos. • Establece contratos • Coordina la intervención de las distintas áreas. • Lleva adelante el día a día.Gerencia de Producción Diseño de programas • Producción – Productores • Cumplen tareas específicas con rango de responsabilidad en diversas áreas del programa programas Diseño de arte Facilidades Producción Dirección Gerencia de Producción Diseño de programas • Producción – Productores Generales – Productores Ejecutivos – Productores – Asistentes de producción • Dirección – Directores – Asistentes de...
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