Apunte Organizacion Industrial
Páginas: 29 (7058 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2012
ESTUDIOS DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL Gastón L´Huillier T.
2009
1
ESTUDIOS DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
1. LA EMPRESA Y LA RELACION CON SU MEDIO
El éxito de la empresa depende de cómo se relacione con su medio al cual puede modificar, solamente en cierta medida, con su acción.
Por este motivo, la evaluación de bondad de un proyecto debe basarse en una adecuada comprensión de losmercados de productos e insumos que enfrenta la empresa y su evolución futura.
La relación de la empresa con su medio puede caracterizarse en base a la metodología de organización industrial, que además tiene poder predictivo por permitir estimar, al menos en rangos, la evolución más probable de distintas variables del mercado.
Esta Comprensión de la empresa y de su medio abarca una serie deaspectos, los cuales pueden condicionar las decisiones a tomar. Estos factores pueden ser controlados o
modificados por la empresa (variables endógenas), o se encuentran fuera de su control (variables exógenas).
También, dependiendo del alcance de la decisión en estudio, pueden haber más o menos elementos cuya modificación puede estudiarse. De esta forma, en decisiones de menor importanciarelativa, habrán en mayor medida aspectos que no pueden ser modificados, los que se transformarán por lo tanto en variables exógenas.
Antes de proceder al estudio de una decisión es fundamental identificar en forma exhaustiva las variables exógenas y endógenas relevantes a la decisión, ya que sólo de esta forma se entenderá a cabalidad la decisión en estudio y se podrán identificar todas lasalternativas que existen para tomar la decisión.
A modo de ejemplo, la figura de la siguiente página indica aspectos a considerar al evaluar un proyecto:
2
RELACIONES PARA ESTUDIAR MERCADOS
CONDICIONES BASICAS OFERTA DEMANDA MATERIAS PRIMAS TECNOLOGIA DURACION PRODUCTOS INVENTARIOS TRANSPORTES SENSIBILIDAD AL PRECIO TASA DE CRECIMIENTO SUSTITUTOS COMERCIALIZACION ESTACIONALIDADESESTRUCTURA DE MERCADO NUMERO DE VENDEDORES Y COMPRADORES Y TAMAÑO RELATIVO DIFERENCIACION DE PRODUCTOS BARRERAS DE ENTRADA ESTRUCTURA DE COSTOS INTEGRACION VERTICAL
CONDUCTA O COMPORTAMIENTO COMPORTAMIENTO DE PRECIOS Y CANTIDADES ESTRATEGIAS DE PRODUCTOS Y PUBLICIDAD INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO ACCESIBIDAD DE LOS PRODUCTOS A LOS MERCADOS DISCRIMINACIÓN DE MERCADOS COMPRADORES Y/O VENDEDORESRESULTADOS PRECIOS, CANTIDADES, EMPLEO, PROGRESO TECNICO
3
Como se desprende esta figura, un proyecto bien estudiado no debe dejar dudas respecto a cada aspecto presentado, ya que todos ellos serán decisivos para el éxito del proyecto.
Además, cada uno de estos aspectos puede tener soluciones alternativas a estudiar.
Por este motivo, se deben identificar las alternativas a nivel de cada unode estos aspectos, y, finalmente las distintas alternativas para desarrollar un proyecto serán las combinaciones posibles de alternativas para cada uno de estos aspectos, por ejemplo, localización, costos, tecnología y otros elementos.
Esta identificación de variables relevantes, los valores que pueden tomar y cómo de ellas se desprenden las alternativas para llevar a cabo un proyecto, es unalabor de principal importancia. Para que el proyecto sea correctamente estudiado, y no se llegue a
conclusiones erróneas o soluciones no óptimas, es necesario tener la capacidad e imaginación suficiente para considerar todas las alternativas relevantes para desarrollarlo.
Una falla en esta etapa puede significar no desarrollar proyectos convenientes, o desarrollar proyectos no convenientes,que en el juego del mercado no resultarán competitivos y verán su futuro amenazado.
Por este motivo es de fundamental importancia: • •
Tener la capacidad de comprender de la empresa y su medio ambiente.
A partir de las características de los mercados, su tendencia y la conducta esperada de los agentes de mercado (productores, compradores, gobierno y otras entidades) estimar la posible...
2009
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ESTUDIOS DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
1. LA EMPRESA Y LA RELACION CON SU MEDIO
El éxito de la empresa depende de cómo se relacione con su medio al cual puede modificar, solamente en cierta medida, con su acción.
Por este motivo, la evaluación de bondad de un proyecto debe basarse en una adecuada comprensión de losmercados de productos e insumos que enfrenta la empresa y su evolución futura.
La relación de la empresa con su medio puede caracterizarse en base a la metodología de organización industrial, que además tiene poder predictivo por permitir estimar, al menos en rangos, la evolución más probable de distintas variables del mercado.
Esta Comprensión de la empresa y de su medio abarca una serie deaspectos, los cuales pueden condicionar las decisiones a tomar. Estos factores pueden ser controlados o
modificados por la empresa (variables endógenas), o se encuentran fuera de su control (variables exógenas).
También, dependiendo del alcance de la decisión en estudio, pueden haber más o menos elementos cuya modificación puede estudiarse. De esta forma, en decisiones de menor importanciarelativa, habrán en mayor medida aspectos que no pueden ser modificados, los que se transformarán por lo tanto en variables exógenas.
Antes de proceder al estudio de una decisión es fundamental identificar en forma exhaustiva las variables exógenas y endógenas relevantes a la decisión, ya que sólo de esta forma se entenderá a cabalidad la decisión en estudio y se podrán identificar todas lasalternativas que existen para tomar la decisión.
A modo de ejemplo, la figura de la siguiente página indica aspectos a considerar al evaluar un proyecto:
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RELACIONES PARA ESTUDIAR MERCADOS
CONDICIONES BASICAS OFERTA DEMANDA MATERIAS PRIMAS TECNOLOGIA DURACION PRODUCTOS INVENTARIOS TRANSPORTES SENSIBILIDAD AL PRECIO TASA DE CRECIMIENTO SUSTITUTOS COMERCIALIZACION ESTACIONALIDADESESTRUCTURA DE MERCADO NUMERO DE VENDEDORES Y COMPRADORES Y TAMAÑO RELATIVO DIFERENCIACION DE PRODUCTOS BARRERAS DE ENTRADA ESTRUCTURA DE COSTOS INTEGRACION VERTICAL
CONDUCTA O COMPORTAMIENTO COMPORTAMIENTO DE PRECIOS Y CANTIDADES ESTRATEGIAS DE PRODUCTOS Y PUBLICIDAD INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO ACCESIBIDAD DE LOS PRODUCTOS A LOS MERCADOS DISCRIMINACIÓN DE MERCADOS COMPRADORES Y/O VENDEDORESRESULTADOS PRECIOS, CANTIDADES, EMPLEO, PROGRESO TECNICO
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Como se desprende esta figura, un proyecto bien estudiado no debe dejar dudas respecto a cada aspecto presentado, ya que todos ellos serán decisivos para el éxito del proyecto.
Además, cada uno de estos aspectos puede tener soluciones alternativas a estudiar.
Por este motivo, se deben identificar las alternativas a nivel de cada unode estos aspectos, y, finalmente las distintas alternativas para desarrollar un proyecto serán las combinaciones posibles de alternativas para cada uno de estos aspectos, por ejemplo, localización, costos, tecnología y otros elementos.
Esta identificación de variables relevantes, los valores que pueden tomar y cómo de ellas se desprenden las alternativas para llevar a cabo un proyecto, es unalabor de principal importancia. Para que el proyecto sea correctamente estudiado, y no se llegue a
conclusiones erróneas o soluciones no óptimas, es necesario tener la capacidad e imaginación suficiente para considerar todas las alternativas relevantes para desarrollarlo.
Una falla en esta etapa puede significar no desarrollar proyectos convenientes, o desarrollar proyectos no convenientes,que en el juego del mercado no resultarán competitivos y verán su futuro amenazado.
Por este motivo es de fundamental importancia: • •
Tener la capacidad de comprender de la empresa y su medio ambiente.
A partir de las características de los mercados, su tendencia y la conducta esperada de los agentes de mercado (productores, compradores, gobierno y otras entidades) estimar la posible...
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