APUNTE PLAN DE NEGOCIOS

PLAN DE NEGOCIOS
UN PLAN DE NEGOCIO ES UNA DECLARACIÓN FORMAL DE UN CONJUNTO DE OBJETIVOS DE UNA IDEA O INICIATIVA EMPRESARIAL, QUE SE CONSTITUYE COMO UNA FASE DE PROYECCIÓN Y EVALUACIÓN. SEEMPLEA INTERNAMENTE POR LA ADMINISTRACIÓN PARA LA PLANIFICACIÓN DE LAS TAREAS, Y SE EVALÚA LA NECESIDAD DE RECURRIR A BANCOS O POSIBLES INVERSORES , PARA QUE APORTEN FINANCIACIÓN AL NEGOCIO.
EL PLAN DENEGOCIO PUEDE SER UNA REPRESENTACIÓN COMERCIAL DEL MODELO QUE SE SEGUIRÁ. REÚNE LA INFORMACIÓN VERBAL Y GRÁFICA DE LO QUE EL NEGOCIO ES O TENDRÁ QUE SER. TAMBIÉN SE LO CONSIDERA UNA SÍNTESIS DE CÓMOEL DUEÑO DE UN NEGOCIO, ADMINISTRADOR, O EMPRESARIO INTENTARÁ ORGANIZAR UNA LABOR EMPRESARIAL Y LLEVAR A CABO LAS ACTIVIDADES NECESARIAS Y SUFICIENTES PARA QUE TENGA ÉXITO.
EL PLAN ES UNA EXPLICACIÓNESCRITA DEL MODELO DE NEGOCIO DE LA EMPRESA PARA SER PUESTA EN MARCHA.
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS
Tener definido el modelo de negocio y sus acciones estratégicas.
Determinar la viabilidadeconómico- financiera del proyecto empresarial.
Definir la imagen general de la empresa ante terceras personas.
LAS PRINCIPALES APLICACIONES QUE PRESENTA UN PLAN DE NEGOCIO SON LAS SIGUIENTES:
Constituyeuna herramienta de gran utilidad para el propio equipo de promotores, ya que permite detectar errores y planificar adecuadamente la puesta en marcha del negocio con anterioridad al comienzo de lainversión.
Facilita la obtención de la financiación bancaria, ya que contiene la previsión de estados económicos y financieros del negocio e informa adecuadamente sobre su viabilidad y solvencia.Facilita la negociación con proveedores.
Captación de nuevos socios o colaboradores.
Definir diversas etapas que faciliten la medición de sus resultados.
Establecer metas a corto y mediano plazos.Definir con claridad los resultados finales esperados.
Establecer criterios de medición para saber cuáles son sus logros.
Identificar posibles oportunidades para aprovecharlas en su aplicación....