Apuntes De Administración I

UNAM FACULTAD DE ARQUITECTURA TALLER: FEDERICO MARISCAL Y PIÑA

CARPETA DE APUNTES
ADMINISTRACION I
2012 - 1




PROGRAMA DE TRABAJO
I. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN a. Antecedentes históricos b. Definición de administración c. Componentes de la administración EL ARQUITECTO COMO ADMINISTRACOR DE RECURSOS a. Humanos b. Materiales c. Económicos d. Tecnológicos ADMINISTRACION POROBJETIVOS a. Identificación de necesidades o problemas b. Identificación por objetivos c. El proceso administrativo i. El elemento motor del proceso administrativo ii. La comunicación iii. La toma de decisiones LA ETICA PROFESIONAL a. Aspecto filosófico b. Aspecto práctico-operativo: recomendaciones y conclusiones (ASINEA) c. La capacidad y la calidad de los servicios profesionales EL ARQUITECTO Y SUPARTICIPACION EN LAS DIFERENTES EMPRESAS, SOCIEDADES E INSTITUCIONES a. Sociedades Mercantiles b. Sociedades Cooperativas c. Asociaciones Civiles d. Instituciones Públicas y Privadas EL UNIVESO DE ACCION DEL ARQUITECTO a. Costos paramétricos b. Por género de edificio ARANCELES EN EL COSTO a. En el Proyecto Arquitectónico b. Formas de concentración y convenio c. En la edificación d. En los serviciosy asesorías en el Servicio Público ARANCELES EN EL COSTO EN EL PROYECTO ARQUITECTÓNICO

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a. Proyecto Ejecutivo i. Ingenierías y asesorías ii. Presupuestos para diferentes etapas iii. Programación del proyecto arquitectónico TRAMITACIOON Y ASESORIAS a. Permisos y licencias b. Pre factibilidad de los usos y servicios REGLAMENTODE CONSTRUCCIÓN Y SUS NORMAS COMPLEMENTARIAS a. Análisis y aplicación

TECNICAS

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TEMARIO
TEMA I. Consiste en la Introducción a la Administración. Se analiza la definición, antecedentes, historia y sus componentes. TEMA II. El Arquitecto como administrador de los Recursos Humanos, Materiales, Económicos y Tecnológicos. TEMA III. Administración por objetivos (APO), identificación defacilidades y/o problemas, proceso administrativo y motor del proceso administrativo. TEMA IV. La ética profesional, es particularmente importante por el conocimiento de los aspectos filosóficos y prácticos de la ética en la Arquitectura. TEMA V. El Arquitecto y su participación en las diferentes empresas, sociedades, instituciones, la manera en que se constituyen, desarrollan y disuelve las diversassociedades. TEMA VI. Índice de costos en el Proyecto Arquitectónico, este concepto debe ser aplicado y responder a la información solicitada por el cliente, el significado de utilidad de los costos paramétricos por género de edificio que se tiene para la construcción. TEMA VII. Universo de la acción del Arquitecto, arancel del CAM, su aplicación en el Proyecto Arquitectónico y el Proyecto deEdificación. TEMA VIII. Alcances en el costo y en el desarrollo del Proyecto Arquitectónico, análisis de aspectos fundamentales en el Proyecto Ejecutivo, los planos y especificaciones, las ingenierías y asesorías, los presupuestos para las diferentes etapas y el planteamiento del Proyecto. TEMA IX. Trámites y gestoría, características del proceso para obtener permisos y licencias, análisis de la prefactibilidad de usos y servicios. TEMA X. Reglamento de Construcción y sus Normas Complementarias que intervienen dentro del proyecto y obra.

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TEMA I INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
Consiste en la Introducción a la administración. I.I ANTECEDENTES HISTÓRICOS La administración ha sido, a través de los tiempos un elemento primordial para el buen funcionamiento y operación de la sociedad.Administración es la disciplina que con técnicas filosóficas, actividades y decisiones permite aprovechar todos los recursos de una empresa o proyecto, para generar el mayor de los productos en beneficio de un consumidor y, en su caso, del dueño de una empresa. I.II DEFINICION DE LA ADMINISTRACION (ETIMOLOGICA) La palabra administración, se forma del prefijo “ad” que quiere decir „hacia‟ y de...