APUNTES DE ADMINISTRACION II

TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN II
I. CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN
CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN
REGLAS Y TÉCNICAS DE LA ORGANIZACIÓN
TIPOS DE ORGANIGRAMAS
SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN
CENTRALIZACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN
CAMBIO ORGANIZACIONAL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
MANUAL DE ORGANIZACIÓN

II. INTEGRACIÓN
CONCEPTO EIMPORTANCIA DE LA INTEGRACIÓN
PRINCIPIOS DE LA INTEGRACIÓN
ETAPAS DE LA INTEGRACIÓN
REGLAS Y TECNICAS DE LA INTEGRACIÓN
INTEGRACIÓN DE PERSONAS Y COSAS

III. DIRECCIÓN
CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN
PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN
ETAPAS DE LA DIRECCIÓN
REGLAS Y TÉCNICAS DE LA DIRECCIÓN
CONCEPTO DE COMUNICACIÓN Y SUS PRINCIPIOS
AUTORIDAD, MANDO DE LA EMPRESA
TOMA DE DECISIONES
CONCEPTO DE DELEGACIÓN YSUS REGLAS
CONCEPTO DE SUPERVISIÓN Y SUS REGLAS

IV. CONTROL
CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL CONTROL
PRINCIPIOS DE CONTROL
ETAPAS DE CONTROL
REGLAS Y TÉCNICAS DE CONTROL
PROCESO DE CONTROL
CLASIFICACIÓN DE LOS MEDIOS DE CONTROL




APUNTES DE ADMINISTRACIÓN II
I. ORGANIZACIÓN
CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN
Organización. ¿Cómo se va hacer?

Se encarga de que en su estructura se adecue haciasus objetivos, recursos, procesos y medio ambiente.
Se trata de determinar que recurso y que actividades se requieren para alcanzar los objetivos de la organización. Luego se debe de diseñar la forma de combinarla en grupo operativo, es decir, crear la estructura departamental de la empresa. De la estructura establecida necesaria la asignación de responsabilidades y la autoridad formal asignada acada puesto. Podemos decir que el resultado a que se llegue con esta función es el establecimiento de una estructura organizativa.

Se refiere a la creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social.
La organización es el acto de dirigir, organizar, sistematizar el procesoproductivo que llevan a cabo los administradores, gerentes economistas, contadores que se encuentran en puestos directivos de la unidad productora. La remuneración del capital y la organización es la ganancia.

El diccionario de la Real Academia de la Lengua española dice: “Organizar es establecer o reformar una cosa sujetando a las reglas el número, orden, armonía y dependencia de las partesque la componen o han de componerla”.

Organización es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los Recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.

Es la estructura de las relaciones que deben de existir entre las jerarquías,funciones y obligaciones individuales que tienen los miembros de la empresa.
Importancia de la Organización.
Los fundamentos básicos que demuestran la importancia de la organización son:
1. Es de carácter continuo; jamás se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes (expansión, contracción, nuevos productos, etc), lo que obviamente redunda enla necesidad de efectuar cambios en la organización.
2. Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.
3. Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzo.
4. Evita la lentitud e ineficiencia de las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad.
5. Reduce oelimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
Según Melinkoff, 33
1. El principio del objetivo. Toda organización y cada parte de la misma debe constituir una expresión de objetivo de la empresa, o carecerá de significado, siendo por lo tanto redundante.
2. El principio de especialización. Las actividades de cada uno de los miembros de...