Apuntes De Clase 1 PertCpm Redes De Proyectos


3.1 Planificación de Proyectos con Pert/Cpm


¿QUÉ ES UN PROYECTO?
Se entiende por “Proyecto” al conjunto de ideas, escritos, dibujos, cálculos y programas que se hacen para dar una idea de cómo ha de ser, como se va a desarrollar y de que va a constar una obra o una cantidad que deseamos realizar.
Los proyectos pueden ser de poca o gran envergadura, a corto, mediano o largo plazo,dependiendo del objetivo que se persigue.
Ejemplos de algunos posibles proyectos:
N 1. El proyecto de escribir un libro.
N 2. El proyecto de cómo realizar una transacción comercial rentable.
N 3. El proyecto de pintar una casa.
N 4. El proyecto para realizar un viaje de vacaciones.
N 5. El proyecto de una intervención quirúrgica.
N 6. El proyecto de cómo ejecutar una obra de ingeniería.
N 7. El proyectopara hacer una infraestructura urbana dentro de un centro minero.
N 8. El proyecto para mejorar la producción agro-industrial del país.
N 9. El proyecto para la reubicación de los “vendedores informales" e la ciudad de Lima.
N.10. El proyecto para la recuperación y reestructuración de los centros arqueológicos.
N 11. Plantear la elaboración del “Proyecto Nacional”
¿QUÉ ES UN PROCESO PRODUCTIVO?
Esel conjunto de actividades (tareas, operaciones, trabajos) que son necesarios efectuar para producir un objeto específico.
Actividades de un Proceso Productivo son: los trabajos necesarios que contribuyen a la realización de todo proceso.
Objetivos de un Proceso Productivo: Los objetivos pueden ser de naturaleza muy diversa; industrial, comercial, técnica, científica, administración, artística,educacional, etc.
Ejemplos de algunos objetivos posibles:
─ Producir o reparar una pieza de maquinaria o equipo.
─ Producir un articulo comercial.
─ Hacer una construcción civil de cualquier clase.
─ Elaborar el diseño de un articulo.
─ Hacer un estudio económico, etc.
Está implícito que todos los objetivos están ligados con el factor “fecha de finalización de cada proyecto”.

I. METODOS EMPLEADOSEN LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO
En la figura 1.1 se visualiza las fases que comprende la realización de un proyecto: la planificación y la ejecución.



1. LA PLANIFICACIÓN.
Consiste en el análisis de las actividades que deben de intervenir en el proyecto y el orden en que se correlacionan al desarrollarse y como serán controlados.
1.1 EL PLANEMIENTO. Es el conjunto de decisiones que debentenerse en cuenta para lograr realizar los objetivos del proyecto de manera más eficiente posible. Figura 1.2

Fig. 1.2 Fases del Planeamiento
En esta etapa se deberá contestar una gama de preguntas a fin de visualizar todos los factores que incidirán en el proyecto: ¿Para que?, ¿Como?, ¿Que?, ¿Cuando?, ¿Cuanto?...., concretamente “se proyectara el pensamiento hacia delante” siguiendo los lineamientosque se describen:
a) Hacer una lista de actividades (operaciones) para obtener el resultado final.
b) Imaginar la continuidad de los procesos estableciendo alguna relación entre las actividades (operaciones).
c) Describir la manera de ejecutar cada una de las actividades (operaciones) o las posibles alternativas de ejecución.
d) Determinar las fechas de inicio y terminación de cada actividad(operaciones) y la duración del proyecto.
e) Análisis de los costos: directo, indirecto y total.
f) Determinación de las cantidades y características de los materiales que serán necesarios en cada una de las actividades (operaciones).
g) Determinación de las maquinas y herramientas que serán empleados en los trabajos.
h) Designación y nivelación de la mano de obra.
1.2 LA PROGRAMACIÓN. Es laelaboración de tablas y gráficos en los que se muestran los tiempos de duración, de inicio y de terminación de cada una de las actividades (operaciones) que forman el proyecto en general en armonía con los recursos disponibles.
1.3 CONTROL Y EVALUACIÓN. Consiste en establecer parámetros comparativos entre los que estaba planeado y lo que esta sucediendo en “el campo”.
Estos resultados facilitaran la...