Apuntes de presupuestos

APUNTES DE PRESUPUESTOS

C.P. JULIO CESAR SANCHEZ BUCIO

Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo.
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Facultad de Contaduría y Ciencias Administrativas.

“Apuntes de la materia de Presupuestos”

PRESENTA: C.P. JULIO CÉSAR SÁNCHEZ BUCIO.

Ciudad Universitaria. Morelia, Michoacán, México.

UNIVERSIDAD MICHOACANADE SAN NICOLAS DE HIDALGO. FACULTAD DE CONTADURIA Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS.

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TEMA I GENERALIDADES ANTECEDENTES
Los fundamentos teóricos y prácticos del presupuesto, tuvieron su origen en el sector gubernamental a finales del siglo XVIII, cuando se presentaban al parlamento británico los planes del gasto del reino y sedaban pautas sobre su posible ejecución y control. Desde el punto de vista técnico la palabra se deriva del francés antiguo bougette o bolsa. Dicha acepción intento perfeccionarse posteriormente en el sistema inglés con el término budget de conocimiento común y que recibe en nuestro idioma la denominación de presupuesto. En las últimas décadas han surgido mucho métodos, que van desde la proyecciónestadística de estados financieros hasta el sistema “base cero” con el cual se ha tratado de fijar una serie de paquetes de decisión para elegir el más razonable y eliminar así la improvisación y los desembolsos innecesarios. Los pronósticos relacionados con el manejo de efectivo son importantes para prevenir situaciones de insolvencia, proceder a la valuación científica de empresas, resolver atiempo problemas de liquidez y evaluar cualquier inversión. Esto ha llevado a afirmar que el presupuesto de caja es uno de los instrumentos más valiosos en poder de la dirección financiera de cualquier organización para formular la política de liquidez, proceder a la inversión oportuna de fondos sobrantes, acudir a créditos cuando las disponibilidades monetarias no permitan la cobertura integral delos compromisos. A la administración podemos definirla como la búsqueda del óptimo aprovechamiento de los recursos con que cuenta una entidad para el logro de sus objetivos.

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ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Seis sonlas etapas en que se ha divido el proceso administrativo, con el objeto de ordenar en forma adecuada las distintas actividades y funciones que se efectúan en la empresa: a) b) c) d) e) f) Previsión Planeación Organización Coordinación o Integración Dirección Control

Estas a su vez pueden agruparse en ESTATICAS (POR SER DE ESTUDIO) a) Previsión b) Planeación c) Organización DINAMICAS (POR SERDESARROLLADAS EN LA PRACTICA) a) Coordinación o Integración a) Dirección b) Control

CONCEPTO
En términos generales, la palabra presupuesto adoptada por la Economía Industrial es: “La teoría de planeación y predeterminación de cifras sobre bases estadísticas y apreciaciones de hechos y fenómenos aleatorios” Refiriéndose al el presupuesto como herramienta de la administración, se le puedeconceptuar como: “La estimación programada en forma sistemática de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado”

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OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO
Los objetivos del presupuestocomprenden o están en todas las etapas del proceso administrativo:

FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Y OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO

I. PREVISION Dispone lo conveniente para atender las 1. TENER ANTICIPADAMENTE TODO LO necesidades presumibles de la entidad. NECESARIO PARA LA ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO. II. PLANEACIÓN Camino a seguir, con unificación y 2. PLANIFICACIÓN UNIFICADA Y...