Apuntes de RRPP II

Clase nº7

Comunidad:
Debemos conocer la comunidad.
Es importante para poder llevar a cabo estas preguntas:
¿Cómo esta estructurada?
¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de la comunidad?
¿Qué siente la comunidad respecto a las actividades de la organización? (productos y servicios que brinda la organización)
¿Qué es lo mas importante para un rrpp?

Lineamientos de los buenosprogramas de relaciones con la comunidad:
1) lo primero que debemos hacer es reunirnos con los directivos de la organización para que nos planteen los objetivos que pretenden alcanzar con su…
2) elaborar estrategias y tacticas, y ver junto con los directivos cuales excogemos para tal fin.
3) Hacer un seguimiento, para ver cuáles son las repercusiones de estos programas estratégicos.
Ver cuáles sonmas fiables, por ejemplo, el presupuesto es un tema que nos condiciona.
Coincide nuestro plan con el presupuesto?, debemos ver que nuestros objetivos sean cosas concretables( Aveces hay recursos que debemos traer desde afuera)
Debemos plantearnos los lineamientos, los pasos a seguir para ograr desarrollar el programa (presentación, no el desarrollo) (¿?) Una vez aprobado el mismo, se podránestablecer los criterios.

CRITERIO PARA LAS ACTIVIDADES CON LA COMUNIDAD:

crear algo que sea necesario y que no exista antes
eliminar algo que es un problema para la comunidad.
Desarrollar un medio para la autodeterminación (ofrecer tutoría, restaurar monumentos, etc)
Ampliar el uso de algo que existe para incluir a los menos favorecidos.
Compartir equipo, instalaciones y experienciaprofesional.
Reconstruir, reparar y decorar.
Ser tutor, consejero y entrenador.
Poner a otros en acción.

FILANTROPIA EN LAS EMPRESAS:

Es legal que las empresas utilicen fondos para realizar donaciones a obras beneficas? SI
Un planteamiento congruente de los mismos debe tomar en cuenta varios factores.

* que no perjudique a nadie.
* que se comunique con el beneficiario.
* que se dirijanlos donativos a un campo especifico.
* haga donaciones que no se contrapongan a la política de la empresa.
* haga planes que queden adentro del presupuesto.
* informe a todos los involucrados.
* dele seguimiento al caso.
* recuerde que se podria necesitar

LA MATRIZ DE LA VIRTUD:

Parte inferior (base social):
La empresa es consciente de que un comportamiento socialmente responsable nosolo va en contra de los accionistas, sino que puede incidir positivamente de una forma directa. (las inversiones traen mas negocios, los accionistas y/o inversionistas no quieren donar)
Los gobiernos se erigen como defensores de los intereses de la sociedad, desarrollan leyes que respetan dichos intereses en este sentido, el cumplimiento o conformidad de la empresa con estas leyes significa uncompromiso social.

Parte superior (frontera):
Frontera estratégica, se incluyen actividades de la empresa que podrían añadir valor a los accionistas, estas acciones…
Entender que si logro este equilibrio, cuando el producto salga al mercado, va a ser mejor visto por estas estrategias. Tendran notoriedad, representación cuando vean mi producto lo asociaran a que hemos trabajado por la calidadde vida.
Son acciones de RSE (responsabilidad social y empresaria).
(mi ganancia será un aporte social)
Deberemos trabajar con la comunidad, el gobierno y los inversionistas, realizando un monitoreo como profesionales de las relaciones) (empresa=satelite)

LA CARA POLITICA DE LAS RELACIONES PÚBLICAS:

Asuntos públicos (sinónimo de rrpp)
Hace referencia a públicos políticos. Tienen uninteres y nosotros para con ellos.
Todas las acciones que llevan a cabo tienen influencia sobre ellos.
Sobre las organizaciones como personas políticas.
Organización:
-gobierno: 1º público político
-organismos públicos específicos: ej, organismos de investigaciones
-partidos políticos
-sindicatos
-grupos ciudadanos: personas que se agrupan por una causa en particular, se reúnen en base a una...