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Sistema de Información - Clasificación Por
Función de Soporte
Tendencia ventas 5 años Planeación de beneficio Pronóstico de presupuesto de 5 años Desarrollo de producto Administr. Ventas Control Inventario Presupuesto Anual Planeación Producción Análisis Costos Análisis Precios Simulación Soporte Sistema Procesamiento Word Publicitar Escritorio Procesamiento de Orden Cumplimiento MovimientoMaterial A/R, A/P, GL Nómina PDV

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ERP y Cadenas de Abastecimiento

PRINCIPIOS DE SISTEMAS DE EMPRESA Y CADENAS DE ABASTECIMIENTO

ERP ó sistemasempresariales controlan todos los procesos principales de negocio con una arquitectura de software única en tiempo real.
Consiste en un juego de aplicaciones que automatizan operaciones rutinarias finales: como administración financiera administración de inventario Planeación Cumplimiento de ordenes control de costos Cuentas por cobrar y por pagar, Incluye operaciones primarias como: PDV Ventas enCampo Servicio También incrementa eficiencia, mejora calidad, productividad y rentabilidad.

Cadena de Abastecimiento
Cadena de abastecimiento se refiere al flujo de materiales, información, pagos y servicios desde proveedores de materia prima, a través de fábricas y almacenes (Cadena de Valor), al consumidor final (Cadena de Demanda). Incluye tareas como compra, flujo de pago, manejo demateriales, planeación & control de producción, logísticos & almacenamiento, control de inventorio y distribución. En caso que esto se maneje electrónicamente nos referimos a cadena de abastecimientoe.

Flujos de Cadena de Abastecimiento Flujos de materiales son todos productos físicos, nuevos materiales y abastecimiento que fluye con la cadena. Flujo de información se refiere a todos los datosasociados con demanda, envío, pedidos, devoluciones y Las Cadenas de Abastecimiento tablas. contribuyen a Flujos financieros incluyen todas las transferencias de rentabilidad dinero, pagos, información de tarjeta de crédito, tablas de y competitividad pagos, pagos-e y datos relacionados con tarjetas de crédito.
incrementada

Cadena de Abastecimiento
Cadena de Abastecimiento de la industriaAutomotiz

Componentes de la Cadena de Abastecimiento
La cadena da abastecimiento involucra tres segmentos:

Upstream, donde ocurre investigación o provisión por parte de proveedores externos Interno, donde se realiza empaque, asembleo ó fabricación Downstream, donde se realiza distribución ó dispersión, frequentemente realizado por distribuidores externos. También incluye el movimiento deinformación y dinero y los procedimientos que soportan el movimiento de un producto o un servicio. Organizaciones e individuos también forman parte de la cadena.

Problemas de la Cadena de Abastecimiento
Agregar valor a la cadena es esencial para competitividad, sin embargo existen problemas especialmente en cadenas complejas o largas y en casos en donde muchos socios de negocio están involucrados.Estos problemas se deben a incertidumbres y la necesidad de coordinar varias actividades, unidades internas y socios.

Prognósticos de demanda son una fuente principal de incertidumbres

Competición Precios Condiciones de clima Desarrollo técnico Confianza de cliente
Incertidumbres existen en tiempos de entrega

Fallas en maquinárias Condiciones de camino Envíos

Soluciones de Cadena deAbastecimiento
Compartir información entre socios de cadena de abastecimiento (comercio-c) a lo cual nos referimos a veces como cadena de abastecimiento de colaboración es un método de superar problemas en el flujo. Otros son:

Niveles Óptimos de Inventario Coordinación y Colaboración de Cadena de Abastecimiento Equipos de Cadena de Abastecimiento Medición y Métricas de Desempeño Varias...