Apuntes Planificaci N Estrat Gica


Planner: El planner ha surgido por la necesidad del departamento creativo de conocer que piensa el consumidor. El planner ha llegado a la agencia para ayudar a este departamento y para servir de nexo de unión entre la agencia y el cuentas. El planner representa la voz del consumidor dentro de la agencia, por eso necesita hacer una investigación exhaustiva sobre él y lo que necesita.
El papelque representa en la actualidad el planner, anteriormente lo ha desempeñado el Director de Cuentas.
- La agencia NUNCA realiza un briefing, el anunciante es el que se encarga del briefing.
- El brief creativo es el documento que elabora el planner o el departamento de cuentas y que constituye un resumen que proporciona la información necesaria para el trabajo creativo, y dónde se identifican lasnecesidades y objetivos de sus clientes.

TEMA 1: ÉRASE UNA VEZ LA ESTRATEGIA
“La eficiencia máxima del conocimiento y de la estrategia es hacer que el conflicto sea totalmente innecesario. Es mejor ganar sin luchar. Todo el arte de la guerra está basado en el engaño” SUN TZU.
“Sin estrategia nuestras palabras y demás actos comunicativos perderían gran parte de su eficacia, pues no basta transmitirlo que se piensa, sino pensar lo que se trasmite” MIGUEL ALONSO BAQUER.
“Como el póquer o el ajedrez, la vida real es un juego de estrategia” VON NEUMANN Y OSKAR MORGENSTERN.
1. Historia de la estrategia.
La estrategia tiene sus orígenes en la antigua China.
La estrategia es tan antigua como la vida humana. Siempre han existido estrategias: de supervivencia, de grupo, de convivencia aunque nose utilizan de forma consciente.
La estrategia de los primeros tiempos se vinculan al ámbito militar. Las guerras siempre han existido y existirán, ha sido y es el gran problema a resolver.
La palabra estrategia nace en el siglo V a.C en el ámbito castrense, hoy en día sigue vinculada al campo militar.
En Real Academia Española la palabra “estrategia” es “Arte de dirigir las operacionesmilitares”.
En el idioma español la palabra estrategia apareció en el año 1843, pero los países europeos no la empezaron a emplear hasta el siglo XVIII.
Rafael Alberto Pérez: “La estrategia no es únicamente un término y su correspondiente significado sino una forma de pensar una teoría de cómo afrontar las situaciones conflictivas que la vida nos presenta”
La estrategia es el resultado de la unión de dosgrandes líneas de pensamiento, ambas iniciadas sobre el siglo V.a.C:
Planteamiento estratégico oriental: Comienza en China, utilización de la inteligencia para resolver los conflictos.
Planteamiento estratégico occidental: Comienza en Grecia, uso de la fuerza para resolver los conflictos.



1.1 Planteamiento oriental: Inteligencia
Uno de los principales representantes de la estrategia en el mundooriental fue Sun Tzu, general, estratega, militar y filósofo chino. Según éste, la victoria había que conseguirla sin lucha alguna tratando que el enfrentamiento fuera totalmente innecesario.
Para Sun Tzu la aplicación de la estrategia comienza con el conocimiento profundo del entorno y de las personas con las que hay que trata.
“Si conoces a los demás y te conoces a ti mismo, ni cien batallascorrerás peligro.
Si no conoces a los demás, pero te conoces a ti mismo, perderás una batalla y ganarás otra.
Si no conoces a los demás, ni te conoces a ti mismo, correrás peligro en cada batalla”
Sun Tzu escribió “El arte de la guerra” hace unos 1500 años aprox. Es considerado el libro de estrategia más prestigioso e influyente del mundo. Es estudiado por políticos, empresarios, hombres de negocios yestrategas.
Trata de comprender y conocer el verdadero problema para obtener la solución. La estrategia ideal es ganar sin luchar.
Sun Tzu basó su libro en problemas universales, por lo que sus ideas pueden aplicarse a diversos aspectos de la vida y también al mundo profesional. Muchas películas diferentes temáticas han reflejado sus enseñanzas como: Gladiator, Armas de Mujer, Hero, etc.
El...