Apuntes recursos humanos


RECURSOS HUMANOS I.

TEMA 0. INTRODUCCIÓN

Para estudiar esta asignatura, tendremos en cuenta que nos basaremos en dos enfoques de los recursos humanos ( el segundo será el que concentrará la mayor parte del tiempo):
1)PERSPECTIVA GERENCIAL. Forma tradicional. Interdisciplinaria (gestíon, sociología, psicología, motivación...) Conocida cómo recursos II, estudia temas cómo el estrés, lamotivación, los conflictos....
2) PERSPECTIVA ECONÓMICA. Personnel economics.Temas de una asignatura convencional de RH desde una perspectiva exclusivamente económica: respuestas detalladas e inequivocas ( no ambiguas) a los problemas de RH. A los que se enfrentan los gerentes especializados en ellos.
El quid de la cuestión será gestionar los rh de una empresa pero con decisiones con un adecuadoanálisis ecnomómico. Cada decisión tiene que tener una base de análisis económico, un razonamiento económico basado en la relación de coste-beneficio.

Porque una asignatura de rrhh?

-Los problemas de RRHH son importantes no sólo para el gerente o el departamento de RRHH. Por ejemplo, muchas veces decisiones sobre el sistema de compensación, contratación y despido, entre otras, competen a losgerentes que al especialista en RRHH. Por tanto, entender los RRHH es tan importante para los gerentes como lo es para el especialista en RRHH. De hecho, se espera que los gerentes posean un amplio conjunto de habilidades, incluyendo la habilidad de manejar los RRHH apropiadamente. Por ejemplo, elaborar planes de reducción de personal, lidiar con problemas de estrés, ansiedad y depresión ,compensar a los empleados por lograr sus objetivos, proporcionar programas de formación apropiados...Los gerentes por tanto han de ser polifacéticos, con un amplio conjunto de habilidades, entre ellas, lidiar con los problemas de RRHH.

Porque un enfoque económico?

Los gerentes de RRHH no gozan del prestigio de los gerentes de otras áreas, como finanzas o producción. Tradicionalmente no ha habidouna disciplina sistemática sobre la cual basar las decisiones sobre RRHH. (Esto empieza a cambiar con Lazear).
La economía de los RRHH o Personnel economics es una ciencia que intenta proveer respuestas detalladas e inequívocas a los problemas de RRHH que los gerentes enfrentan. Proporcionar respuestas claras y inequívocas no asi tradicionalmente, ya que cómo dice Lazear, eran conocidos como unaforma de vida gerencial más baja.
La propuesta es que, así como los gerentes de finanzas basan sus decisiones en teorías financieras (ej. teoria del arbitraje) y los gerentes de producción basan sus decisiones en teorías de producción (ej. estudio de tiempos y movimientos), los gerentes de RRHH basen sus decisiones en la economía. Surge esta nueva rama de economía, Personal Economics en los años70 y como entro la universidad de Stanford, con economistas consagrados cómo Lassier, Mildon, Roberson.
En general, este enfoque es complementario a una asigatura general de recursos humanos porque muchos temas importantes para los profesionales de rh no son cubiertos, como, por ejemplo, cómo decirle al trabajador que ha sido despedido o cómo negociar con los sindicatos (temas que se tratan enRH2).



Que significa una perspectiva económica?
Nuestra ciencia a estudiar incluye estos supuestos implícitos a todas sus teorias:


Las empresas y trabajadores actúan de acuerdo a su propio interés (monetario o no monetario, satisfacción del trabajo). Asumir que los individuos son egoistas usado en la economia como el punto de partida (como dijo A.Smith).

Lass empresas y lostrabajadores actúan en base a objetivos bien definidos y consistentes (racionalidad). Los individuos ya sean empresa o trabajadores son consistentes en sus decisiones, y siempre escojen la iisma estrategia.

Las empresas y los trabajadores toman decisiones basados en el análisis coste-beneficio.

También se tiene en cuenta la asignación de recursos en el caso de rh: asignar el recurso de capital...