APUNTES SET 01 PREP Y EVAL DE PROYECTOS IEPR Modo de compatibilidad
“FORMULACION –PREPARACION
Y EVALUACION DE PROYECTOS ”
“INGENIERIA DE EJECUCION EN PREVENCION DE
RIESGOS”
Profesor: Raúl Villablanca Pais.
RAUL VILLABLANCA PAIS
REGLAS DEL JUEGO
1) EVALUACION DE CONTENIDOS:
CONTROL 1: Sábado 15 de Junio.
CONTROL 2: Sábado 22 de Junio.
% DE LA NOTA FINAL: 70 %
2)
EVALUACION DE INVESTIGACION APLICADA:
INVESTIGACION: Entrega de Informe el Sábado 22 deJunio.
% DE LA NOTA FINAL: 30 %
CONTENIDOS.
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
1:
2:
3:
4:
5:
6:
7:
8:
9:
10:
11:
12:
13:
14:
15:
17:
18:
Panorama integral del módulo.
Que es un proyecto? Por qué evaluarlos?
Perfil del Evaluador de Proyectos.
Criterios de Evaluación. Aplicación.
El Ciclo de los Proyectos.Metodología Costo – Beneficio.
Metodología Costo – Eficiencia.
Errores recurrentes “no aceptables”.
Economía para Proyectos.
Optimización: Tratamiento del Mercado.
Técnicas de pronósticos.
Optimización: Tratamiento del Tamaño.
Optimización: Tratamiento de la Tecnología.
Optimización: Tratamiento de la Localización.
Momentos Óptimos en procesos de inversión.
Nivel óptimo de producción y/o servicio.
ElSNI. Sistema Nacional de Inversión.
Unidad 1:
1.11.21.31.41.51.61.71.81.9-
Unidad 2:
2.12.22.32.42.52.6-
Panorama integral del módulo.
Análisis de la escasez de recursos.
Competitividad y desarrollo.
Planes estratégicos y cartera de proyectos.
Los criterios de evaluación.
La importancia del ranking.
Las organizaciones.
La toma de decisiones en el sector privado.
La toma de decisiones en elsector público.
Los alcances de los macro contenidos.
¿Que es un proyecto? - ¿Por qué evaluarlos.?
La cascada de la toma de decisiones.
Anatomía de un proyecto genérico.
Clasificaciones. Distintas miradas.
Descripción del economista.
Descripción del financista.
Propiedad y frontera de evaluación.
RAUL VILLABLANCA PAIS
Unidad 3:
3.13.23.33.43.53.63.73.8Unidad 4:
4.14.24.34.44.54.64.74.84.9-Perfil del Evaluador de Proyectos.
Desprejuiciado.
Tratamiento de los prejuicios.
Riguroso.
Analítico.
Criterioso.
Honesto.
Ético.
Valiente.
Criterios de evaluación. Aplicación.
Patrimonio y creación de valor económico.
El costo de oportunidad.
Valor del dinero en el tiempo. Los intereses.
Deducción del Valor Actualizado Neto (VAN).
La Tasa Interna de Retorno (TIR).
El Periodo de Recuperación delCapital (Pay-Back).
Relación Beneficio – Costo (B/C)
El IVAN y la administración de carteras de proyectos.
Tratamiento del riesgo y la incertidumbre.
Unidad 5:
5.15.25.35.45.55.65.75.85.9-
Unidad 6:
6.16.26.36.46.56.66.7-
Costos diferentes para diferentes decisiones.
Costos evitables e inevitables.
Costos hundidos.
Balance de Posición y de Resultados. Efecto de proyectos.
Tratamiento de ladepreciación.
Depreciación e impuestos.
Corrimiento hacia el emprendimiento.
Formar una empresa.
Congelar o liquidar una empresa.
Tarificación para holguras de competencia.
El Ciclo de los Proyectos.
El Ciclo y sus etapas
Etapa de Preinversión.
Fase 1: El Génesis.
Fase 2: El Estudio de Perfil.
Fase 3: El Estudio de Factibilidad.
Etapa de Inversión.
Etapa de Operación.
Unidad 7:
7.17.27.37.4-Unidad 8:
8.18.28.38.4-
Metodología “Costo – Beneficio”.
Características del método.
Condiciones y sectores de aplicabilidad.
Limitaciones fundamentales.
Casos reales.
Metodología “Costo – Eficiencia”.
Características del método.
Condiciones y sectores de aplicabilidad.
Ventajas fundamentales.
Casos reales.
RAUL VILLABLANCA PAIS
Unidad 9:
9.19.29.39.49.59.6-
Unidad 10:10.110.210.310.410.510.610.7-
Errores recurrentes No Aceptables.
El DIAGNOSTICO.
El SIN PROYECTO.
La BASE OPTIMIZADA.
Confusión de FRONTERAS Y MERCADOS.
SEPARABILIDAD de proyectos.
PRECIOS PERTINENTES en mercados.
Economía para Evaluación Privada.
Teoría de la utilidad.
Teoría de la Demanda.
Demanda agregada y excedente del consumidor.
Teoría de la firma y excedente del productor.
Mercados en equilibrio.
Equilibrio y...
Regístrate para leer el documento completo.