Apuntes Sociologia
Páginas: 2 (287 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2012
Analisis moderno de la estructura de poder en una organización
El analisis sociologico actual de las organizaciones escoge como uno de los elementos clave de estudio laestructura de poder existente. Toda organización necesita para su supervivencia de una estructura de poder, y esta a su vez puede calificarse en seis tipos diferentes, enconsonancia con los medios de control utilizados:
1- Poder coercitivo: Consiste en el empleo de medios fisicos, es el poder basado en el castigo
2- Poder utilitario: Se basa, alcontrario que el coercitivo, en el premio, el cual puede adoptar formas diversas, como el dinero, elogios..
3- Poder del cargo: Se basa en el puesto que ostenta a una persona;el subordinado le reconoce al superior el derecho a darle directrices dentro de un ámbito definido.
4- Poder de liderazgo: Contrasta con el poder que d el cargo porque elasentamiento se expresa en base a la persona misma del superior, y no en base al cargo
5- Poder pericial: Es el saber de competencia profesional, confiere un potencial deinfluencia.
6- Poder de autocontrol: Hace eferencia a los comportamientos espontáneos de la persona que, a través de un eficaz proceso de socialización, ha llegado a internalizarlas pautas, valores y símbolos de la organización en la que se encuentra.
La mayoría de las organizaciones utilizan, simultánea o sucesivamente, una combinación de las 6clases de poder citadas, aunque dando preferencia a alguna de ellas. La eficiencia de uno o de otro dependerá de diversas variables:
1- El tamaño de la organización
2- Latarea a realizar
3- Los objetivos que se intentan conseguir
4- El tipo de personalidad de los miembros componentes
5- El entorno externo donde se ubicara la organización
El analisis sociologico actual de las organizaciones escoge como uno de los elementos clave de estudio laestructura de poder existente. Toda organización necesita para su supervivencia de una estructura de poder, y esta a su vez puede calificarse en seis tipos diferentes, enconsonancia con los medios de control utilizados:
1- Poder coercitivo: Consiste en el empleo de medios fisicos, es el poder basado en el castigo
2- Poder utilitario: Se basa, alcontrario que el coercitivo, en el premio, el cual puede adoptar formas diversas, como el dinero, elogios..
3- Poder del cargo: Se basa en el puesto que ostenta a una persona;el subordinado le reconoce al superior el derecho a darle directrices dentro de un ámbito definido.
4- Poder de liderazgo: Contrasta con el poder que d el cargo porque elasentamiento se expresa en base a la persona misma del superior, y no en base al cargo
5- Poder pericial: Es el saber de competencia profesional, confiere un potencial deinfluencia.
6- Poder de autocontrol: Hace eferencia a los comportamientos espontáneos de la persona que, a través de un eficaz proceso de socialización, ha llegado a internalizarlas pautas, valores y símbolos de la organización en la que se encuentra.
La mayoría de las organizaciones utilizan, simultánea o sucesivamente, una combinación de las 6clases de poder citadas, aunque dando preferencia a alguna de ellas. La eficiencia de uno o de otro dependerá de diversas variables:
1- El tamaño de la organización
2- Latarea a realizar
3- Los objetivos que se intentan conseguir
4- El tipo de personalidad de los miembros componentes
5- El entorno externo donde se ubicara la organización
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