APUNTES

MATERIA

ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL
MTRO. ÁNGEL LUCIO GARCÍA ARAGÓN.

Objetivo del curso
• Aplicar las técnicas de evaluación de proyectos
de inversión en condiciones de certeza e
incertidumbre, para la correcta toma de
decisiones en una entidad económica privada
o social, mediante el análisis de un caso
integrador.

Unidad I
Antecedentes Generales

¿Que es un proyecto?
¿Por qué se invierte ypor que son necesarios los
proyectos?
Proceso a seguir para la preparación y
evaluación de un proyecto.
Partes generales de la evaluación de proyectos
Decisión sobre un proyecto.
Estudios básicos que debe de integrar un
proyecto.

Un proyecto es!!!
Es la búsqueda de una solución inteligente al
planteamiento de un problema tendente a
resolver, entre muchas una necesidad humana.
•
•
•
•

Perodestinadas a
resolver las
necesidades del
ser humano en
todas sus facetas.

Diferentes ideas.
Inversiones de diverso monto.
Tecnología con diverso enfoque
Metodologías con diverso enfoque

Un proyecto es!!!
Tambien se puede describir como un plan
que, si se le asigna determinado monto de
capital y si se le proporcionan insumos de
varios tipos, podrá producir un bien o servicio
útil al ser humanoo a la sociedad en general.
Educación,
alimentación,
salud, ambiente,
cultura, etc.

¿Qué es un plan de negocios o proyecto de
inversión?
Es un conjunto de estudios y
evaluaciones, donde se
determina la posibilidad o
factibilidad de hacer negocios
rentables y productivos con
respecto a un producto o
servicio demandado por un
determinado mercado.

¿Por qué se invierte y por que son necesarioslos
proyectos?
Satisfacer necesidades humanas.
Para producir bienes o servicios.

Todo lo que el ser humano usa y
consume, antes de ser adquirido,
en su momento fue evaluado,
después alguien tomó la decisión
de producirlo en masa, para lo
cual tuvo que hacer una inversión
económica.

En la actualidad toda inversión
inteligente, requiere de una base
que la justifique; es decir un
proyecto bienestructurado y
evaluado que indique la pauta
que debe seguirse.

Estructura general de la metodología para la
evaluación de un proyecto
Formulación y evaluación
de proyectos

Análisis
ecológico

Definición de
objetivos

Análisis de
mercado

Retroalimentación

Análisis
técnico
operativo

Análisis
económico
financiero

Resumen y
conclusiones
Decisión sobre el
proyecto

Análisis
socioeconómico

Tiposde proyectos
• Industriales
Constituidos por
manufactura, una
combinación entre
hombre y máquina.

Tipos de proyectos
• Agropecuarios
Abarcan área de
producción animal y
vegetal. (cultivos y
leche y derivados)

Tipos de proyectos
• Agro-industriales
Industria agropecuaria;
añade los primeros
procesos industriales a
productos de origen
agropecuario.
Es cualquier empresa que
procesa materia primaagropecuaria.

Tipos de proyectos

• De infraestructura
económica:
Los que provén a la actividad
económica de ciertos bienes
y servicios: energía eléctrica,
transportes y
comunicaciones,
construcción, ferrocarriles,
puertos y navegación,
centrales eléctricas, sistemas
de telecomunicación y de
información.

Tipos de proyectos
• De infraestructura social.
Tienen como objetivo
atender lasnecesidades
básicas de la población como:
salud, educación,
abastecimiento de agua,
vivienda, líquidos residuales,
sistemas de recolección y
disposición de residuos
sólidos (relleno sanitario o
incineración) y ordenamiento
espacial urbano y rural.

Tipos de proyectos
• De servicio
Prestan servicio de carácter
personal, material o técnico;
tanto a nivel profesional o a
través de instituciones
incluye:consultorías,
investigaciones técnicas,
comercialización de
productos y servicios sociales
que no estén incluidos en la
infraestructura social.

Etapas de un proyecto: idea del proyecto, estudio
de identificación y perfil de un proyecto.
Normalmente cuando se trata de una empresa
privada se agrega a estas etapas el estudio de
mercado que consiste en: describir el producto, usos y
aplicaciones,...