Apuntes







Juan Carlos García Solís

Gobierno Corporativo

Maria Amieva Goyeneche

Apuntes 1 parcial









GOBIERNO CORPORATIVO
La manera de gobernarse al interior de la empresa
El prestigio se da por el gobierno corporativo debido a las normas y reglas
Los dueños deben ser los primeros en obedecer y cumplir
Tipos de manuales:
Manual de seguridad e higiene: herramientasde seguridad, señalética, extintores, extinguidor.
Manual de inducción: el trabajador lo debe conocer y firmar
Manual de políticas contables: como registrar un movimiento contable
Viáticos es una erogación que paga la empresa a un trabajador para que vaya a realizar algo de la empresa
Gastos representación es para hacer promoción, representar a la empresa, mandas a alguien a promocionar.

¿QUE ESGOBIERNO CORPORATIVO?
Se aplica a las empresas por que se habla de una estructura
Para hacer negocio existen las personas
Físicas: yo solo
Moral: con alguien mas
El gobierno corporativo es un mecanismo que regula las relaciones entre accionistas, los consejeros y la administración de empresas, a través de la definición y separación de roles estratégicos operativos, de vigilancia y gestión.
Suimplementación requiere metodología que asegura la comprensión integral del gobierno corporativo además de definir alternativas para el modelo óptimo de la empresa y estrategias para el negocio, asegurando la transparencia, responsabilidad corporativa, equidad y rendición de cuentas, de los funcionarios involucrados.
Contraloría: controla las actividades (policía interno en la empresa)
El gobiernocorporativo está basado en estatuto los cuales los podemos encontrar en la carta constitutiva.
FUNDAMENTO INTERNO (estatutos)
En derecho societario recibe el nombre de estatutos, aquella norma acordada por los socios o el o los fundadores, que regulan el funcionamiento de una persona jurídica, ya sea una sociedad, una asociación o una fundación.
En general, es aplicable a todo tipo de organizacióncolegiada incluyendo entidades sin personalidad jurídica.

Estatutos: forma de gobernar al interior de la empresa
Asambleas: dan formalidad
ESTATUTOS SOCIALES
Regulan el funcionamiento de la entidad frente a terceros (ej.: normas para la toma de decisiones, representantes, etc…)
Regular los derechos y obligaciones de los miembros y las relaciones entre estos, en este caso la norma tiene efectosfundamentalmente ineter partes
Todas las funciones que hemos estudiado deben quedar establecidas y reglamentadas en los estatutos POR ESCRITO

Representante legal: es el responsable de todos los movimientos
Estatutos sociales, constituyen las reglamentaciones o conjunto de normas que regulan la vida de la vida de kala sociedad ,sociedad, estas sirven de guía a los socios para saber:
CualesCuálesson los objetivos
Como debe funcionar la sociedad
Conducta
Deberes y derechos
Controlar
Como utilizar los beneficios
Poner un apartado de sanciones tiene dos consecuencias; ser justos o injustos o el que la persona al que se lo aplicamos estaestá en desventaja.
SISTEMA NORMATIVO
Normatividad, es indispensable para contribuir a las operaciones cotidianas de la empresa, brindándoles masmás valor a laorganización y a los accionistas.
También forma parte de la cultura organizacional, es vital que todos los que laboran en la entidad lo entiendan, conozcan y cumplan.
La observamos dependiendo a los componentes que hay que considerar y cualcuál será el papel de los órganos de gobierno y sus miembros para llevarlo a cabo.
Debe minimizar los riesgoasriesgos a los que se pueden enfrentar lasdesicionesdecisiones de cualquier compañía, tomando decisiones en datos reales.
Permite que las empresas puedan evolucionar sin que sus dueños o accionistas tengan que estar revisándolas permanentemente, permitiendo que los órganos de gobierno puedan centrarse en la gestión estratégica y vigilancia de la organización, implementando políticas claras debidamente= un control de gestión básico.
ELEMENTOS...