Apuntes04
Páginas: 3 (541 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2015
TIPOS DE PLANEACION:
a)
POR TIEMPO: Corto (inmediatosmediatos), Mediano y Largo plazo.
b)
POR NIVEL ORGANIZACIONAL:
Estratégica, Táctica o funcional y
Operativa.
PLANEACIONESTRATEGICA: Establece los lineamientos
generales de la Planeación, sirviendo de
base a los demás planes (tácticos y
operativos). Es diseñada por los los
miembros de mayor jerarquía de la empresa
y su funciónconsiste en regir la obtención,
uso y disposición de los medios necesarios
para alcanzar los objetivos generales de la
Organización. Es a largo plazo y comprende
toda la empresa.
PLANEACIONTACTICA O FUNCIONAL : Determina planes
más específicos, que se refieren a cada uno
de los departamentos de la empresa y que
se subordinan a los planes estratégicos. Es
establecida y coordinada por losdirectivos
de nivel medio (gerentes funcionales), con
el fin de poner en práctica los recursos de la
empresa. Se dan a mediano y corto plazo y
abarcan un área de actividad específica.
PLANEACIONOPERATIVA : Se rige de acuerdo a los lineamientos
establecidos por la planeación táctica, y su función
consiste en la formulación y asignación de
actividades mas detalladas que deben ejecutar los
últimosniveles jerárquicos de la empresa. Por lo
general, determina las actividades que debe
desarrollar el elemento humano. Los planes
operativos son a corto plazo y se refieren a cada
una de las unidadesen que se divide un área de
actividad.
PLANEACION
ETAPAS DE LA PLANEACIÓN
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
PROPOSITOS
INVESTIGACION
PREMISAS
OBJETIVOS
ESTRATEGIAS
POLITICAS
PROGRAMAS
PRESUPUESTOSPROCEDIMIENTOS
PLANEACION
Planeación
1
Propósitos
7
Presupuestos
2
Premisas
Investigación
6
Programas
3
Objetivos
4
Estrategias
5
Políticas
8
Procedimientos
TECNICAS DE PLANEACION
GENERALES
C
U
AN
TI
T
A
T
I
V
A
S
►Investigación
de
Operaciones
►Gráficas de Gantt
►Redes PERT-CPM
►Árboles de decisión
►E. de factibilidad
►Simulación
►7 herramientas de
Ishikawa
►Análisis de entorno
►Modelos...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.