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Páginas: 2 (452 palabras)
Publicado: 6 de marzo de 2013
2.4 PLANEACIÓN DE LA MEDIDA DE TIEMPO
El objetivo principal de la planeación de la medida de tiempo, es determinar el tiempo más corto en que se pueda realizar el proyecto. Para esto, es necesariocontar con, la estructura de la división del trabajo, determinar el tiempo que se requiere para terminar cada una de las unidades de la división de trabajo, la secuencia que se debe llevar, y cuálesde ellas se pueden realizar en forma simultánea.
La planeación de la medida de tiempo, requiere de personas con experiencia en actividades iguales o similares. Es muy importante para losadministradores en el momento de establecer los tiempos de realización de una actividad, considerar para ello, las contingencias que se podrían presentar.
En este sentido, entre más preciso sea el tiempo quese estima necesario, mejores efectos tendrá en la realización del proyecto. Una proyecto diseñado sobre una base optimista, podría generar frustraciones, estrés y otros problemas vinculados por nopoder cumplir con el proyecto de acuerdo a un plan; sin embargo, al considerar las posibles contingencias, le da un margen al administrador para que pueda sacar el trabajo según el compromisoestablecido.
Una técnica muy útil para determinar el tiempo, es utilizando la fórmula para la estimación del tiempo.
2.4.1 Determinación del tiempo estimado
Esta técnica tiene como propósito fundamental,determinar el tiempo más real en el que se pueda terminar una actividad.
El empleo de un modelo matemático para estimar el tiempo es el siguiente:
Te = To + 4 Tm + Tp
6
Donde:
Tm = El tiempo másprobable
To = El tiempo más optimista
Tp = El tiempo más pesimista
Te = Cálculo del tiempo estimado
Para realizar de manera más eficiente la determinación del tiempo estimado, se puede utilizar unahoja de cálculo de 5 columnas; la primera para enunciar la subdivisión del trabajo, la segunda para anotar el tiempo optimista, la tercera el tiempo pesimista, la cuarta el tiempo probable, y la...
El objetivo principal de la planeación de la medida de tiempo, es determinar el tiempo más corto en que se pueda realizar el proyecto. Para esto, es necesariocontar con, la estructura de la división del trabajo, determinar el tiempo que se requiere para terminar cada una de las unidades de la división de trabajo, la secuencia que se debe llevar, y cuálesde ellas se pueden realizar en forma simultánea.
La planeación de la medida de tiempo, requiere de personas con experiencia en actividades iguales o similares. Es muy importante para losadministradores en el momento de establecer los tiempos de realización de una actividad, considerar para ello, las contingencias que se podrían presentar.
En este sentido, entre más preciso sea el tiempo quese estima necesario, mejores efectos tendrá en la realización del proyecto. Una proyecto diseñado sobre una base optimista, podría generar frustraciones, estrés y otros problemas vinculados por nopoder cumplir con el proyecto de acuerdo a un plan; sin embargo, al considerar las posibles contingencias, le da un margen al administrador para que pueda sacar el trabajo según el compromisoestablecido.
Una técnica muy útil para determinar el tiempo, es utilizando la fórmula para la estimación del tiempo.
2.4.1 Determinación del tiempo estimado
Esta técnica tiene como propósito fundamental,determinar el tiempo más real en el que se pueda terminar una actividad.
El empleo de un modelo matemático para estimar el tiempo es el siguiente:
Te = To + 4 Tm + Tp
6
Donde:
Tm = El tiempo másprobable
To = El tiempo más optimista
Tp = El tiempo más pesimista
Te = Cálculo del tiempo estimado
Para realizar de manera más eficiente la determinación del tiempo estimado, se puede utilizar unahoja de cálculo de 5 columnas; la primera para enunciar la subdivisión del trabajo, la segunda para anotar el tiempo optimista, la tercera el tiempo pesimista, la cuarta el tiempo probable, y la...
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