Aqualisa


1- Identifique y proponga una nueva misión y visión para AQUALISA.
Identificando la misión de Aqualisa, podemos ver que es una empresa rentable dentro del mercado de duchas donde se presenta comouna empresa rentable, pero costosa, lo que evita la atención de los clientes. Según su visión, Aqualisa aspira a poder surgir entre los fontaneros de dicha área, innovando, pero a la vez manteniéndoseal margen de las innovaciones tecnológicas. Planteando una nueva misión y visión, podemos decir que como misión, Aqualisa debería contar no solo con una reducción de precios, sino que también con elreconocimiento que los fontaneros y expertos en esta área aportan. Como nueva visión, Aqualisa debería buscar la opción de expandirse al mercado mundial más que en una zona en específico, de estamanera su meta estará mucho más alta y las aptitudes que puede poseer con dicha experiencia, atribuirán de manera positiva el desarrollo de la empresa.

2.- Identifique el problema de la compañía.
Uno delos problemas con los que cuenta Aqualisa, es que sus precios además de ser costosos, presentan poco reconocimiento en el mercado de las duchas. Además, se niegan al desarrollo tecnológico debido a la que

3.- Proponga una solución estratégica para que AQUALISA QUARTZ sea exitoso en su mercado.
4.- En base al análisis industrial Porter analice el poder de los clientes y de los productos sustitutosdentro de la industria.
5.- Analice las barreras de entrada y barreras de salida para concluir la matriz de rentabilidad riesgo.

6.- Respecto al caso, genere recomendaciones estratégicas. (Utilicesus conocimientos respecto estrategias intensivas, integración, diversificación, etc.)
 


CASO AQUALISA
ANÁLISIS:Análisis De Las Cinco Fuerzas de PORTER:
1.-Amenaza de nuevos competidoresLa competenciaes muy alta y el ingreso de nuevos productos por parte dela competencia es muy fácil, ya que es muy simple y no requiere de muchatecnología.2.-Poder de negociación con proveedoresLa capacidad de...